連日來(lái)，溫度驟降。為應對連續低溫和大風(fēng)天氣，日曬制鹽公司產(chǎn)業(yè)工人不畏嚴寒，默默堅守在阡陌縱橫的灘頭第一線(xiàn)，他們憑著(zhù)鹽場(chǎng)人堅定的信念、不懈的執著(zhù)與勇于擔當的精神，全面掀起大干冬準熱潮。

“捋清一件事”。在灘頭生產(chǎn)現場(chǎng)，勞模創(chuàng )新工作室成員匡洪忠和新河十五班班長(cháng)譚明明正一起對如何提高原鹽單產(chǎn)、降低鹵耗等挖潛增效工作進(jìn)行梳理。二人一邊溝通，一邊將發(fā)現的問(wèn)題記錄下來(lái)。為確保原鹽高質(zhì)高產(chǎn)，各班組在勞模創(chuàng )新團隊的帶領(lǐng)下，提前落實(shí)冬準工作措施。埒南十一班班長(cháng)章保衛更是組織員工認真學(xué)習除硫制鹽新工藝，并以班組日常生產(chǎn)中匯總結晶池長(cháng)鹽趨勢為依據，針對天氣變化不規律的情況，制定定期活碴、破碴等措施，將池鹽的各項指標變化進(jìn)行及時(shí)反饋，從根本上杜絕冬準工作“雷聲大、雨點(diǎn)小”現象。

“用好兩張表”。為圓滿(mǎn)完成冬準工作，各基層班組加大自我加壓力度，以黨的二十屆三中全會(huì )為引領(lǐng)，進(jìn)一步發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用，制定“冬準工作推進(jìn)表”和“冬準生產(chǎn)檢查表”。對冬準任務(wù)的完成情況做到每天有安排，每周有總結，確保各項工作按部、有序、穩定向前推進(jìn)。同時(shí)重點(diǎn)抓好冬季硫酸鈣沉積嚴重班組清理工作，按照兩張表進(jìn)行認真排查，使冬準工作真正做到“事事有人管、時(shí)時(shí)有關(guān)注”。為冬季冷凍除硫、來(lái)年原鹽生產(chǎn)過(guò)程管控、灘場(chǎng)文明標準化等安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎，在“反復查、查反復”中實(shí)現冬準工作水平循環(huán)提升。

“擰成一股勁”。各班組以公司開(kāi)展“冬準”勞動(dòng)競賽為契機，召開(kāi)冬準工作現場(chǎng)會(huì )，加強班組精細化管理。結合班組生產(chǎn)實(shí)際，將“三大提升”解放思想大討論活動(dòng)成果轉化為鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效實(shí)踐，進(jìn)一步放大競賽效用，突出“學(xué)、訓、練、比、考”多種形式，以理論“師徒講堂”和實(shí)操“技能比武”相結合，設定目標，講明否決事項、劃分包區責任，結合績(jì)效考核、評先選優(yōu)等，極大地調動(dòng)了班組員工干事創(chuàng )業(yè)的勞動(dòng)熱情。并針對原鹽質(zhì)量、班組管理、電工技能等方面開(kāi)展專(zhuān)項比拼，提高班組長(cháng)的管理水平和員工的崗位技能。（許東彥）