為進(jìn)一步推動(dòng)監督職能落到實(shí)處、推向深處，灌西紀委以堅定的決心和有力的行動(dòng)，持續深化基層監督“戰線(xiàn)”，充分盤(pán)活、高效運用基層監督力量，以“走基層”的腳步丈量責任，以“聽(tīng)民意”的真誠匯聚智慧，以“解決問(wèn)題”的實(shí)效護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的巨輪破浪前行！

凝聚群眾力量，提升“施診效度”。灌西紀委直奔生產(chǎn)一線(xiàn)，赴基層單位與10余名生產(chǎn)班組員工開(kāi)展“面對面、心貼心”專(zhuān)題匿名談心活動(dòng)，聚焦勞動(dòng)用工領(lǐng)域頻發(fā)突出的“頑疾”問(wèn)題，展開(kāi)了一場(chǎng)深度交流的“思想碰撞”，還廣泛收集公司有關(guān)管理流程可優(yōu)化的“金點(diǎn)子”。通過(guò)走訪(fǎng)發(fā)現勞動(dòng)用工方面存在的問(wèn)題，還具有一定的隱蔽性和反彈性，及時(shí)反饋至相關(guān)職能部門(mén)，并“對癥下藥”同步下發(fā)1期日常監督提示單和1期日常監督整改單，并跟蹤問(wèn)題整改落實(shí)。

強化事中介入，提升監管力度。充分運用招投標及采購專(zhuān)項監督工作，進(jìn)一步擴大抽調臺賬資料的覆蓋范圍，將重點(diǎn)聚焦于基層單位內控管理、制度運行、人員配置、流程化管理以及項目運行等具體業(yè)務(wù)內容，開(kāi)展全面且細致的復盤(pán)梳理工作。綜合運用數據比對、市場(chǎng)化調研、個(gè)別談話(huà)等多種方式方法，對工程類(lèi)、采購類(lèi)項目展開(kāi)專(zhuān)項監督檢查。針對個(gè)別維修類(lèi)項目以及采購頻次較高的項目進(jìn)行重點(diǎn)審查，確保監督無(wú)死角、無(wú)盲區。

堅持整改落實(shí)，優(yōu)化閉環(huán)管理。灌西紀委持續強化日常監督力度，構建起以各單位、部門(mén)自查為主，公司紀委不定期抽查為輔的監督模式，以便于精準識別問(wèn)題，并及時(shí)、準確地將問(wèn)題反饋至相關(guān)職能單位、部門(mén)，并明確要求其在規定期限內落實(shí)整改措施。同時(shí)，建立長(cháng)效跟蹤機制，按照問(wèn)題清單及整改提示單內容對整改閉環(huán)效果進(jìn)行持續跟進(jìn)，確保整改工作不打折扣、不走過(guò)場(chǎng)。通過(guò)這一系列閉環(huán)整改舉措，精準把握基層單位的實(shí)際動(dòng)態(tài)，為企業(yè)穩定發(fā)展提供堅實(shí)保障。（唐玲）