春風(fēng)吹拂，花草芬芳。沐浴著(zhù)三月的暖陽(yáng)，我們滿(mǎn)懷激情迎接春天的邀約，我們肩負使命、毅然出發(fā)，我們砥礪前行、堅守信念，我們執著(zhù)奔赴，攜夢(mèng)啟程，翻開(kāi)新篇。

在喜迎工投集團成立10周年的時(shí)光隧道里，10年只是短暫的一個(gè)刻度。從“生根”到“深耕”，從“融合”到“深度融合”，從“中低端”到“中高端”，產(chǎn)業(yè)層次加快邁進(jìn)，僅用10年時(shí)間，就探索出一條強鏈擴規、高質(zhì)高效轉化的實(shí)踐路徑，創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)“高新產(chǎn)業(yè)”，交出了一份跨越式發(fā)展、蛻變式轉型的“投資發(fā)展答卷”。市能源集團組建運營(yíng)，灌西高標準農田、養殖基地等延鏈擴鏈項目開(kāi)工建設，“淮鹽技藝非遺工坊”被評為江蘇省非遺項目，困擾職工多年的集資建房辦證和上市交易、企業(yè)年金等民生實(shí)事得到解決……。

從“生根”逐漸“結果”－－時(shí)光雕琢發(fā)展路

習近平總書(shū)記提出“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全戰略，吹響了新時(shí)代中國能源革命的號角。我們肩負著(zhù)“引導高新產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、重大項目投資”等重要職責，“大手筆”布局發(fā)展現代化國有產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化、多元化、低碳化發(fā)展，積極承擔起新時(shí)代的國企擔當者。

結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，合理把握新能源發(fā)展節奏，著(zhù)力推進(jìn)風(fēng)光氫儲一體化和源網(wǎng)荷儲一體化，堅持合作與開(kāi)發(fā)并重，開(kāi)發(fā)“陸海風(fēng)電”“漁光互補”“鹽光互補”等項目，使資源得到更加有效的綜合利用。融合技術(shù)突破、政策驅動(dòng)與市場(chǎng)擴張等關(guān)鍵節點(diǎn)，重點(diǎn)消化存量、優(yōu)化增量，推動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)、“漁光一體化”等規?；l(fā)展。樹(shù)牢“綠水青山就是金山銀山”理念，從新能源的考察調研、技術(shù)交流、重點(diǎn)推進(jìn)，2023年，作為全市能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資主體的能源集團揭牌成立，統籌全市能源產(chǎn)業(yè)的投資和運營(yíng)，從產(chǎn)業(yè)、應用、技術(shù)、裝備等方面提高各類(lèi)能源互補協(xié)調能力，快速發(fā)展連云港新能源產(chǎn)業(yè)。同年，漁光互補“光伏復合”項目開(kāi)工建設，從漁光互補項目的研討推進(jìn)，再到深度探索漁光互補下的海水養殖新模式的實(shí)施，促進(jìn)養殖尾水生態(tài)排放，實(shí)現漁業(yè)與能源雙贏(yíng)。2024年，更是利用天馬全數字、綠色工廠(chǎng)化續力養殖技術(shù)，投資建設工廠(chǎng)化種苗基地、智能化工廠(chǎng)養殖基地、大塘棚養基地等沿海中部養殖基地項目開(kāi)工建設，進(jìn)行模塊化的高品魚(yú)工廠(chǎng)化循環(huán)水養殖，在技術(shù)端、產(chǎn)品端和市場(chǎng)端全產(chǎn)業(yè)鏈條設計，打造世界級全產(chǎn)業(yè)鏈食品供應鏈平臺。探索節能降碳、集約高效發(fā)展的新路子，為中國新型能源發(fā)展注入了強勁動(dòng)力。

大道向前，山水迢迢。在時(shí)間這個(gè)偉大的見(jiàn)證者面前，工投人以領(lǐng)跑者的姿態(tài)、先行者的魄力、探路者的勇氣和引領(lǐng)者的決心，持續奔跑在高質(zhì)量發(fā)展之路上。

從“融合”到“深度融合”--“鏈”上擴規

初春的鹽堿大地宛如一幅漸次初醒的調色盤(pán)。當第一縷曙光還未照亮天際，鹽業(yè)、農業(yè)等產(chǎn)業(yè)板塊緊抓春季大好天時(shí)，正穩步推進(jìn)春耕工作，機器轟鳴、熱火朝天的氣氛充滿(mǎn)了整個(gè)生產(chǎn)現場(chǎng)。

習近平總書(shū)記指出“傳統產(chǎn)業(yè)改造升級，也能發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。”按照“十四五”發(fā)展規劃精神，以“穩健投資、創(chuàng )造價(jià)值”經(jīng)營(yíng)理念，做大做強企業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構升級，進(jìn)一步拓展和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，探索高質(zhì)量發(fā)展新路徑，推動(dòng)企業(yè)邁向發(fā)展新階段。我們以“跳出鹽業(yè)謀發(fā)展”的勢頭，聚焦改革賦能、創(chuàng )新驅動(dòng)、調優(yōu)產(chǎn)業(yè)結構的強企建設行動(dòng)，實(shí)施鹽田復墾項目，大力發(fā)展農業(yè)，探索出了一條“以租賃為支撐、向品牌要效益”的鹽場(chǎng)特色農業(yè)發(fā)展道路，進(jìn)一步提升“綠色生態(tài)”有機大米的社會(huì )知名度。2024年，灌西高標準農田項目建設施工，不斷改善農業(yè)基礎設施建設，夯實(shí)農業(yè)發(fā)展“耕”基，推動(dòng)糧食穩產(chǎn)增效，為現代農業(yè)發(fā)展注入強勁動(dòng)能。并在“向海圖強”的生動(dòng)實(shí)踐中，“藍色經(jīng)濟”變成了支撐鹽場(chǎng)領(lǐng)域企業(yè)的“半壁江山”，在長(cháng)期的發(fā)展積累中，加快形成海水養殖、淡水養殖、水產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)鏈條，“魚(yú)、蝦、蟹、貝”四大特色養殖基地的水產(chǎn)養殖格局。從“園中園、灘中灘、田中田”百里經(jīng)濟帶到如今的“蝦兵蟹將”也能頂起“半邊天”，都是集團大力調整鹽業(yè)結構--“退鹽轉養”“退鹽轉農”的生動(dòng)實(shí)踐。灌河與鹽業(yè)發(fā)展唇齒相依，我們充分發(fā)揮燕尾港、堆溝港、陳家港、徐圩新區等區位優(yōu)勢，從碼頭工程圖紙設計、整體規劃、工程施工等由點(diǎn)到面有序展開(kāi)，逐步打造“沿海、沿河、沿路、臨港”經(jīng)濟板塊的發(fā)展定位，全面創(chuàng )建現代化物流窗口，從原先的十幾萬(wàn)噸到現在的一百余萬(wàn)噸，五灌河碼頭年吞吐量連年攀升，邁出了“白色經(jīng)濟”向“金色經(jīng)濟”轉型發(fā)展新步伐。同時(shí)深入探索鹽文化“鏈+”，積極推進(jìn)淮鹽制作技藝非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工坊建設，豐富“淮鹽”產(chǎn)品外延，先后研發(fā)自然晶鹽、果蔬洗滌鹽等生活用鹽；2023年，日曬制鹽被評為連云港市非遺工坊示范項目，2024年，被評為江蘇省淮鹽技藝非遺工坊，為“淮鹽”注入新的時(shí)代內涵，成功走出一條傳統鹽業(yè)轉型升級道路。

一批批重點(diǎn)項目拔節生長(cháng)、一個(gè)個(gè)經(jīng)濟發(fā)展“火車(chē)頭”加速推進(jìn)、一項項創(chuàng )新“延鏈”強勢擴規，積蓄起“工投創(chuàng )造”，為企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展賦予強大動(dòng)能。

從“單態(tài)”邁向“多元”--引領(lǐng)創(chuàng )新成典范

創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。我們以“品質(zhì)工業(yè)、精誠投資”的企業(yè)精神，用改革破除發(fā)展瓶頸，用創(chuàng )新釋放發(fā)展活力，用實(shí)干厚植發(fā)展優(yōu)勢，以“求實(shí)、擔當、創(chuàng )新、卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，順應“中國制造2025”的時(shí)代要求，向“智”發(fā)力、向“綠”篤行、向“新”攀登，我們以“趕路人”的姿態(tài)，書(shū)寫(xiě)了高質(zhì)量發(fā)展的絢麗篇章。

遵循“管用、實(shí)用、好用”原則，聚焦“技術(shù)領(lǐng)先、成本可控、效益可見(jiàn)、運行可靠”的目標，按照“整體規劃、分步實(shí)施，成熟一個(gè)、討論一個(gè)，決策一個(gè)、落地實(shí)施一個(gè)”的整體思路，以勞模創(chuàng )新工作室為引領(lǐng)，在科研創(chuàng )新期間形成“充分論證、專(zhuān)班推進(jìn)、過(guò)程跟蹤”的全員參與創(chuàng )新管理模式，建成團隊專(zhuān)業(yè)、科研立項、提質(zhì)增效、示范引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)集群新高地，為行業(yè)樹(shù)立了典范。年產(chǎn)60萬(wàn)噸的灌西鹽場(chǎng)，充分利用風(fēng)能和太陽(yáng)能自然蒸發(fā)，我們積極投身于日曬制鹽“生產(chǎn)機械化、工藝獨特化、管理規范化、環(huán)境優(yōu)美化”，打造一流現代化制鹽企業(yè)的目標中。召開(kāi)60余次項目技術(shù)交流、方案研討、成本經(jīng)濟性分析等專(zhuān)題會(huì )議，全方位研究論證工藝革新、“大健康”特色產(chǎn)品、資源要素、成本控制等事項，帶鹵扒鹽、新能源活碴機、智能化扒鹽機等20余項科研成果的成功應用，大大降低了員工勞動(dòng)負荷和安全隱患，提高了原鹽品質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng )效600余萬(wàn)元。實(shí)施“一星三制”產(chǎn)改機制，積極探索為產(chǎn)業(yè)工人成長(cháng)成才“拓荒”“搭梯”，結合“三組聯(lián)建”聯(lián)動(dòng)，打造金藍領(lǐng)職工教育培訓中心、金藍領(lǐng)╔技術(shù)創(chuàng )新+產(chǎn)業(yè)技能鑒定+產(chǎn)業(yè)工人比武實(shí)訓╝組成的“金藍領(lǐng)”立體聯(lián)動(dòng)“孵化器”。祝星星從原鹽生產(chǎn)的“門(mén)外漢”成長(cháng)為五星級員工、“省五一勞動(dòng)獎?wù)隆鲍@得者，匡洪忠從一名普通工人成長(cháng)為班組長(cháng)、集團技能大師、三星級員工……。近年來(lái)，以“三精管理”為引領(lǐng)，牢固樹(shù)立用“緊日子”過(guò)“好日子”的思想，針對技術(shù)選擇、產(chǎn)品市場(chǎng)研判、投資強度對比、組織架構優(yōu)化等重點(diǎn)環(huán)節，統一項目建設與生產(chǎn)運營(yíng)責任主體，算好投資回報、效益效率、價(jià)值增長(cháng)三本賬，全面推動(dòng)“經(jīng)營(yíng)管理提升年”落地見(jiàn)效。10年來(lái)，工投集團大力實(shí)施文化興企戰略，建設了涵蓋戰略目標、企業(yè)文化、管理理念、先進(jìn)典型等內容的企業(yè)文化陣地，打造了包含黨建、廉潔、安全等核心文化，形成多層次橫到邊、縱到底的文化宣傳“大格局”。利用宣傳欄、滾動(dòng)屏等載體，在耳濡目染和潛移默化中培育企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，推動(dòng)陣地建設成為宣傳工作的新窗口。

十載芳華，長(cháng)歌奮進(jìn)?；厥?/span>十年歲月，我們始終初心不改；展望無(wú)限未來(lái)，我們依然信心百倍。

站在新起點(diǎn)、新征程上，工業(yè)投資集團以“有第一就爭、有排頭就站”的爭先意識、“功成不必在我，功成必定有我”的責任擔當、“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的堅決行動(dòng)，圓滿(mǎn)收官“十四五”，精心謀劃“十五五”，向新、向質(zhì)、向未來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)向工投集團成立10周年獻禮！（許東彥）