十年風(fēng)雨，十年耕耘。2025年，金融板塊迎來(lái)了組建十周年的重要時(shí)刻。這三千六百五十三天，在集團公司的堅強領(lǐng)導下，板塊取得了顯著(zhù)成就，為地方經(jīng)濟發(fā)展作出了重要貢獻。為全面展現金融板塊十年來(lái)的發(fā)展成就，抒發(fā)職工與企業(yè)同舟共濟、共同成長(cháng)的深切體悟，結合集團黨委“思想再解放、轉型再加力、十年再出發(fā)”學(xué)習實(shí)踐月活動(dòng)，金融板塊特別開(kāi)展了“十年拾憶，共話(huà)初心”征文活動(dòng)?，F將部分優(yōu)秀作品予以展示，與大家共同回顧奮斗歷程，展望美好未來(lái)。
十年金融“趕考”路，“小支部”交出“優(yōu)異答卷”
——格斯達黨支部黨建引領(lǐng)發(fā)展紀實(shí)
金作鵬
在連云港市工業(yè)投資集團輝煌發(fā)展的十年間，金融板塊作為集團的重要產(chǎn)業(yè)之一，也迎來(lái)了組建十周年的時(shí)刻。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，每一步都凝聚著(zhù)黨建的力量。取得的各項成就，無(wú)不烙刻著(zhù)黨支部工作印記。
2016年，伴隨著(zhù)金融板塊的組建，格斯達黨支部正式成立，成為集團企業(yè)中“最年輕”的支部。與集團下屬其他擁有成熟黨委、總支建制的二級黨組織相比，格斯達黨支部無(wú)疑顯得“小”而“新”。成立之初，黨支部?jì)H有寥寥數名黨員，組織建設、制度建設、活動(dòng)開(kāi)展等各方面均顯薄弱，正是這個(gè)“小支部”，在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，十年來(lái)，不斷匯聚力量，以黨建為引領(lǐng)，推動(dòng)金融板塊從無(wú)到有、從小到大、從弱到強的飛躍式發(fā)展，書(shū)寫(xiě)出新時(shí)代發(fā)展的答卷。
一、初心如磐，“小支部”奠定“厚基石”
格斯達黨支部，自誕生之日起，便深刻認識到黨建工作對于金融板塊發(fā)展的極端重要性。面對初創(chuàng )時(shí)期的諸多困難與挑戰，黨支部堅守初心，將黨建工作鑄就成金融板塊發(fā)展的堅實(shí)基石。
成立初期，支部黨員數量有限，組織架構亟待完善，在集團黨委的大力支持和指導下，支部積極履行各項工作要求，積極發(fā)展黨員，健全組織架構，逐步構建起一座堅強的戰斗堡壘。通過(guò)定期組織學(xué)習黨的理論方針政策，開(kāi)展形式多樣的主題黨日活動(dòng)，不斷提升黨員的思想政治素質(zhì)和服務(wù)能力。積極拓展黨員教育形式，通過(guò)黨課教育、專(zhuān)題研討、紅色教育基地參觀(guān)等，著(zhù)力提升黨員的黨性修養和業(yè)務(wù)水平。通過(guò)“三會(huì )一課”、主題黨日等活動(dòng)，黨員們不僅加深了對黨的理論知識的理解，還增強了責任感和使命感，為金融板塊的發(fā)展奠定了堅實(shí)的思想基礎。
黨支部主動(dòng)加強與集團黨委的溝通協(xié)調，爭取更多指導和支持，為金融板塊的發(fā)展筑起堅實(shí)的后盾。在黨支部的引領(lǐng)下，黨員們積極發(fā)揮先鋒模范作用，在業(yè)務(wù)工作中勇挑重擔，勇于創(chuàng )新，以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的宗旨。積極參與社會(huì )公益活動(dòng)，常年開(kāi)展“城鄉共建”文明創(chuàng )建活動(dòng)，與贛榆小莒城村結對開(kāi)展幫扶共建，通過(guò)組織志愿服務(wù)、扶貧幫困等黨建活動(dòng)，進(jìn)一步增強了黨員的責任感和使命感。
2019年，順應集團及金融板塊產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，江蘇金橋私募基金有限公司作為混合所有制企業(yè)應運而生。黨支部積極整合資源，針對江蘇私募基金混合所有制的特點(diǎn)，積極探索混合所有制企業(yè)黨建管理模式，將他們的黨員納入格斯達黨支部管理，所有人員納入我們的三組范疇，實(shí)現黨員同管理、活動(dòng)同開(kāi)展、思想同提升、業(yè)務(wù)同交流。在支委會(huì )討論金融板塊重大議題及開(kāi)展各項活動(dòng)前，注重征求他們的意見(jiàn)和建議，確保國有資本發(fā)展到哪里，黨的建設就要跟進(jìn)到哪里。同時(shí)，利用格斯達、小貸、資產(chǎn)等公司“獲客面”廣的優(yōu)勢，篩選一批成長(cháng)性好的企業(yè)提供給江蘇私募基金，形成“優(yōu)質(zhì)客戶(hù)蓄水池”。而江蘇私募基金則發(fā)揮其投資的牽引作用，圍繞全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和集團“一核三極”產(chǎn)業(yè)布局的需要，促進(jìn)更多引領(lǐng)性強、帶動(dòng)性大的項目落地港城及中華藥港，形成“投貸保招”的良性發(fā)展循環(huán)。
支部成立以來(lái)，著(zhù)力建章立制，以國企改革三年行動(dòng)為契機，先后出臺各類(lèi)基礎性制度26項，將黨的領(lǐng)導深入到公司治理的方方面面，堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進(jìn)，按期完成國企改革三年行動(dòng)各項任務(wù)，為支部建設打下堅實(shí)基礎。對照“五查五看”要求，進(jìn)一步加強支部各項建設。目前，支部黨員人數由成立之初的19名，發(fā)展到現在的42名，成立了四個(gè)黨小組，精心打造“聯(lián)·融”黨建活動(dòng)室，黨建工作更加細致入微，基層黨支部建設日臻完善，功能愈發(fā)多樣。
十年來(lái)，黨支部榮譽(yù)滿(mǎn)載，多次被市委、市國資委評為“先進(jìn)基層黨組織”，2023年更是被市國資委選為“先進(jìn)典型路線(xiàn)圖”示范單位。2024年，支部榮獲“五星黨支部”稱(chēng)號，各項工作均得到集團黨委的高度肯定。
二、聚沙成塔，“小支部”匯聚“廣資源”
在金融板塊的發(fā)展歷程中，格斯達黨支部始終堅持以創(chuàng )新為驅動(dòng)，不斷探索黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合，激發(fā)金融板塊的新活力。
黨支部充分發(fā)揮核心引領(lǐng)作用，以各公司黨員骨干為支點(diǎn)，聚力整合金融板塊內部資源，深度挖掘潛力，形成“投貸?！币惑w化服務(wù)合力，為客戶(hù)提供全方位、全周期的金融服務(wù)。通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升服務(wù)效率，金融板塊的業(yè)務(wù)能力得到了顯著(zhù)提升，客戶(hù)滿(mǎn)意度不斷提高。
同時(shí)，黨支部注重發(fā)揮黨員干部的帶頭示范作用，積極開(kāi)展“金牌服務(wù)”“業(yè)務(wù)爭霸賽”等主題競賽活動(dòng)，顯著(zhù)提升業(yè)務(wù)辦理能力和效率，黨員先鋒模范作用日益凸顯。這些活動(dòng)不僅激發(fā)了員工的工作熱情，還促進(jìn)了業(yè)務(wù)水平的提升，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍。
多年來(lái)，格斯達黨支部以“書(shū)記項目”為平臺，深入踐行黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的理念。通過(guò)實(shí)施“三嚴三實(shí)”、“三聯(lián)三促”等“書(shū)記項目”，將黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密融合。充分發(fā)揮黨支部的帶動(dòng)引領(lǐng)作用，將黨建工作融入日常業(yè)務(wù)工作中，打造“業(yè)務(wù)型、服務(wù)型、外向型”黨支部。積極與政府、省再擔保、銀行等單位開(kāi)展主題黨日、交流研討、參觀(guān)互學(xué)等活動(dòng)，形成“黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)協(xié)同”的良好氛圍。
2023年，通過(guò)總結經(jīng)驗，提煉特色，支部成功打造“聯(lián)·融”黨建品牌，切實(shí)把資源匯集到助力中小微企業(yè)的探索實(shí)踐中。目前，支部已與省再擔保、全市多家銀行及4家客戶(hù)黨組織簽訂了“黨建+業(yè)務(wù)”戰略協(xié)議，成為全市首家省政府性擔保體系黨建聯(lián)盟成員。通過(guò)黨建共建活動(dòng)，金融板塊與各方建立了緊密的合作關(guān)系，共同推動(dòng)普惠金融事業(yè)的發(fā)展。
在支部的推動(dòng)下，金融板塊創(chuàng )新推出了多款金融產(chǎn)品，如“郵易貸”等，有效滿(mǎn)足了中小微企業(yè)的融資需求。運用大數據、云計算等現代信息技術(shù)手段，提升金融服務(wù)水平，為客戶(hù)提供更加便捷、高效的金融服務(wù)體驗。
三、廣栽博種，“小支部”培育“新人才”
作為金融服務(wù)企業(yè)，人才是推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展的核心競爭力。在金融板塊的發(fā)展歷程中，黨支部深入踐行黨管人才的職責使命，始終將人才隊伍建設視為黨建工作的重中之重。
針對企業(yè)員工年輕化、知識化的特點(diǎn)，黨支部將工作重心放在人才培養上，多策并舉，致力搭建人才高地，為企業(yè)構筑起蓬勃的“人才蓄水池”。重視黨員隊伍建設，定期開(kāi)展黨員教育培訓、組織黨員參與志愿服務(wù)等活動(dòng)，不僅提升了黨員的思想政治素質(zhì)和服務(wù)能力，還增強了黨員的歸屬感和榮譽(yù)感。
為留住人才、用好人才，黨支部著(zhù)力加強人才激勵機制建設。設立了黨員先鋒崗、優(yōu)秀黨員示范崗等榮譽(yù)崗位，并提供具有競爭力的薪酬福利體系，成功激發(fā)了廣大員工的工作積極性和創(chuàng )造力。這些激勵措施不僅提高了員工的工作滿(mǎn)意度和忠誠度，更為金融板塊的快速發(fā)展提供了堅實(shí)保障。
深入實(shí)施“育才工程”，構建了涵蓋“新人適應期、快速成長(cháng)期、發(fā)展提升期”的差異化培養體系，全面覆蓋員工不同成長(cháng)階段。在新人適應期，我們注重基礎培訓與崗位適應，通過(guò)崗前培訓、“一對一”傳幫帶等方式，助力新員工快速融入團隊、熟悉業(yè)務(wù)；在快速成長(cháng)期，聚焦技能提升與業(yè)務(wù)拓展，舉辦“擔保知識大講堂”、法律風(fēng)險防控專(zhuān)題培訓等活動(dòng)，全面提升職工的業(yè)務(wù)水平與實(shí)操能力；在發(fā)展提升期，著(zhù)重培養綜合素質(zhì)與創(chuàng )新能力，通過(guò)“業(yè)務(wù)爭鋒榜”勞動(dòng)競賽、績(jì)效考核及薪酬激勵等措施，激發(fā)職工的創(chuàng )先爭優(yōu)熱情。
截止2024年，金融板塊共向集團公司輸送中高級管理人才10余名，支部先后有3名黨員被上級黨組織授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號。
四、凝心聚力，“小支部”發(fā)揮“大作用”
支部自成立以來(lái)，始終將企業(yè)發(fā)展作為工作的核心。面對日益復雜的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境，支部高舉黨建大旗，不斷強化國企黨支部的政治功能，緊緊圍繞中心工作，聚焦公司經(jīng)營(yíng)目標，扎實(shí)推動(dòng)“基礎工作提升年”“三精管理”等活動(dòng)，不斷完善、修訂、制定企業(yè)規章制度數十項。通過(guò)優(yōu)化內部管理流程，提升工作效率，金融板塊的管理水平得到了顯著(zhù)提升。發(fā)揮紀檢力量加強風(fēng)險防控工作，建立健全風(fēng)險管理體系，確保金融板塊穩健運行。
通過(guò)黨建工作指引業(yè)務(wù)發(fā)展，引導全體黨員干部積極干事創(chuàng )業(yè)。支委成員以身作則，帶頭踐行“一線(xiàn)工作法”，深入企業(yè)一線(xiàn)，了解企業(yè)實(shí)際需求，為客戶(hù)提供更加精準、高效的金融服務(wù)，年均走訪(fǎng)客戶(hù)企業(yè)100余戶(hù)。金融板塊成立至今，圓滿(mǎn)完成了集團每年下達的各項任務(wù)指標，連續多年被集團公司授予“先進(jìn)單位”稱(chēng)號，為集團的發(fā)展作出了重要貢獻。
疫情期間，支部迅速響應，為抗疫重點(diǎn)企業(yè)及疫情防控關(guān)鍵區域的企業(yè)提供了專(zhuān)項融資擔保服務(wù)，有力支持了防疫物資的生產(chǎn)。組建“黨員突擊隊”，隊員們日夜堅守崗位，全力確?！安怀橘J、不斷貸”，保障客戶(hù)企業(yè)的穩定運營(yíng)。通過(guò)多元化的金融服務(wù)手段，支部為中小企業(yè)量身定制了抗疫專(zhuān)項貸款，有效緩解了企業(yè)的資金壓力。據統計，疫情期間，金融板塊共為受到疫情影響的中小微企業(yè)提供擔保、應急轉貸、小額貸款等融資支持數十億元，為企業(yè)的復工復產(chǎn)提供了有力支持。支部以實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命，為中小企業(yè)紓困解難，贏(yíng)得了社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)。支部組織黨員和志愿者深入新橋社區、向陽(yáng)社區等疫情防控一線(xiàn)，總服務(wù)時(shí)長(cháng)高達120天。其中，十四名黨員干部受到屬地政府的表?yè)P，充分展現了支部的組織力、責任感與擔當精神。
在黨建的引領(lǐng)下，十年來(lái)，金融板塊實(shí)現了跨越性發(fā)展。累計服務(wù)客戶(hù)10000余家，綜合年均融資規模從2015年的4.6億元增長(cháng)2024年的50多億元。積極落實(shí)各項政策，降低客戶(hù)融資成本5000余萬(wàn)元，有效支持了中小微企業(yè)的發(fā)展壯大。
“星火微光映日邊，小舟亦能濟滄海?！闭驹谛碌陌l(fā)展起點(diǎn)上，格斯達黨支部將繼續發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，繼續深化黨建與業(yè)務(wù)的融合創(chuàng )新，提升金融服務(wù)水平，以“小”我融入“大”局，在細微之處的精心耕耘，展現出不凡的大作為；以“新”理念引領(lǐng)“舊”格局的突破，用創(chuàng )新思維激發(fā)無(wú)限潛能。凝聚全體黨員干部的智慧和力量，為金融板塊的下一個(gè)十年繪就宏偉藍圖，讓“小”成就匯聚成推動(dòng)金融板塊發(fā)展的磅礴力量。
十年同行：在時(shí)代浪潮中與企業(yè)共舞
蔣禮巧
清晨的第一縷陽(yáng)光透著(zhù)辦公窗的玻璃照在身上暖暖的，我坐在電腦前敲擊著(zhù)鍵盤(pán)，回憶著(zhù)十年前那個(gè)初出茅廬的自己與此刻的自己隔著(zhù)時(shí)光交匯在一起。十年來(lái)，金融板塊在職工隊伍、工作領(lǐng)域、人才培養、人文關(guān)懷等方面都發(fā)生了量的變化和質(zhì)的飛躍。而我作為幸運兒，在時(shí)代的浪潮中將個(gè)人的成長(cháng)軌跡與公司的進(jìn)步發(fā)展共同書(shū)寫(xiě)成篇章。
職工隊伍不斷壯大。隨著(zhù)金融板塊的不斷發(fā)展和變化，職工隊伍也在不斷壯大，從開(kāi)始的50左右到今天的70余人，團隊力量和人員結構更加完善。人才培養體系和機制也不斷成熟。金融板塊十分注重人才的選拔、培養和使用，從入職培訓到崗位提升再到縱向成長(cháng)三個(gè)維度，培養具有專(zhuān)業(yè)素養、精通業(yè)務(wù)、善于管理的人才梯隊，致力于打造一支高素質(zhì)的人才隊伍。都說(shuō)長(cháng)江后浪推前浪，一浪更比一浪強，看著(zhù)一股股新生力量不斷涌入，給金融板塊的發(fā)展帶來(lái)了新鮮思維和創(chuàng )新能力，領(lǐng)導班子不斷年輕化，職工綜合素質(zhì)不斷提升，團隊合作和溝通協(xié)調能力不斷增強，如今，金融板塊面貌煥然一新、蒸蒸日上。
業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬。2015年3月，由格斯達擔保公司、潤財公司、資產(chǎn)公司等組成金融板塊幾家公司為被市委、市政府整合到連云港市工業(yè)投資集團有限公司。為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟和金融發(fā)展的需要，金融板塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，從融資擔保、產(chǎn)業(yè)投資到小額貸款、基金投資，金融板塊的業(yè)務(wù)和服務(wù)范圍越來(lái)越廣。金融板塊堅持十年如一日，積極履行國企責任擔當，結合“金牌服務(wù)”品牌創(chuàng )建，堅持政策性導向和市場(chǎng)化運作相結合，為我市不同類(lèi)型、不同成長(cháng)期的企業(yè)發(fā)展，提供全方位的金融服務(wù)，推動(dòng)金融活水向清潔能源、節能環(huán)保、資源循環(huán)利用、綠色養殖等領(lǐng)域傾斜，為我市實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展增添了“綠色動(dòng)力”。
人才培養打開(kāi)新格局。選人用人工作是關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題。金融板塊自劃轉以來(lái)便高度重視人才選拔及任用，始終秉持“德才兼備、以德為先、業(yè)務(wù)精通、群眾認可”的原則，嚴格執行選人用人工作制度及程序,不斷規范干部選拔任用工作。近年來(lái)，通過(guò)競聘上崗和組織推薦相結合的方式選聘中層管理人員，不斷優(yōu)化人力資源配置，營(yíng)造一種公平競爭的選拔用人氛圍，激勵員工不斷進(jìn)行自我提升，企業(yè)創(chuàng )新能力和核心競爭力不斷增強。
人文關(guān)懷更加暖心。金融板塊不僅為廣大職工提供了展示自我、成長(cháng)成才的平臺，還是一個(gè)溫暖的大家庭，他通過(guò)工會(huì )組織實(shí)現職工權益維護、參與企業(yè)民主管理、生活關(guān)懷和文化凝聚，切實(shí)為職工們筑起了一個(gè)溫馨、安心、充滿(mǎn)希望的“暖心巢”。作為一名工會(huì )干事，我不僅親身體驗了來(lái)自組織的關(guān)心和愛(ài)護，還一起參與了暖心工作的傳遞與傳承。十年來(lái)，金融板塊一直把職工放在心上，增設了職工食堂關(guān)心職工的溫飽，結婚或生日生育送祝福，生病或有困難送溫暖，體育、體檢送健康、開(kāi)展各種特色文體活動(dòng)讓廣大職工勞逸結合，工作之余盡情釋放活力動(dòng)，為職工營(yíng)造充滿(mǎn)活力、融洽和諧的企業(yè)文化氛圍，讓職工真真切切感受到家的溫暖。
回首金融板塊一路走來(lái)的十年，是?成長(cháng)與蛻變、是??智慧的沉淀?、是?文化的浸潤、是?價(jià)值的傳承。十年不是終點(diǎn)，而是新征途的起點(diǎn)，希望下一個(gè)十年，我依然能與金融板塊在一起，在時(shí)代的浪潮中共同奮進(jìn)激起更高的浪花。