為進(jìn)一步加強公司內部溝通橋梁，深切把握職工實(shí)際需求，有效解決工作難題，共同營(yíng)造積極向上的企業(yè)發(fā)展氛圍。3月13日，公司副總經(jīng)理羅泉率隊，攜相關(guān)部門(mén)負責人深入綠化分公司，與一線(xiàn)職工代表展開(kāi)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的面對面交流座談。

座談會(huì )上，羅泉以“突圍2025——從思想解放到首季破局的十年再出發(fā)宣言”為核心，進(jìn)行了深入的形勢任務(wù)教育宣講。他不僅深刻剖析了公司當前的發(fā)展形勢和面臨的諸多挑戰，還明確了首季開(kāi)門(mén)紅的具體指標與切實(shí)可行的工作措施，為企業(yè)沖刺全年目標任務(wù)、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實(shí)的思想基礎，匯聚了強大的行動(dòng)合力。

在輕松而熱烈的討論氛圍中，職工代表們紛紛立足自身崗位實(shí)際，積極建言獻策。片區承包負責人著(zhù)眼于機械化升級的未來(lái)趨勢，提出了引進(jìn)新能源智能化設備的建議，如無(wú)人機打藥機、遙控草坪修剪機等，旨在提升作業(yè)效率，降低人工成本；綠化養護技術(shù)員則從專(zhuān)業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，呼吁建立系統化的養護技術(shù)培訓機制，以提升團隊的整體技術(shù)水平；同時(shí)，多位代表還圍繞企業(yè)形勢、工作目標等議題，提出了諸多富有建設性的意見(jiàn)和建議。

針對職工代表們提出的多元化議題，相關(guān)部門(mén)負責人始終專(zhuān)注傾聽(tīng)，認真記錄，并就設備采購預算、培訓課程體系搭建、勞保用品更新等具體問(wèn)題，逐一給予了詳細而務(wù)實(shí)的回應。

此次活動(dòng)不僅極大地拉近了管理層與一線(xiàn)職工之間的距離，更通過(guò)一系列務(wù)實(shí)有效的舉措，為公司的綠色發(fā)展注入了新的活力與動(dòng)能。職工代表們紛紛表示，將把領(lǐng)導的深切關(guān)懷轉化為履職盡責的實(shí)際行動(dòng)，以更加飽滿(mǎn)的熱情和昂揚的斗志，投身到公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程中。

（綠化分公司）

撰稿：秦月

單位負責人：范曉寶

校對：房金鶴

責任編輯：孫小玲