為落實(shí)臺北（華茂）公司“百日攻堅”行動(dòng)部署，進(jìn)一步統一思想、凝聚共識、激發(fā)干勁，近日，綠化分公司工會(huì )充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，主動(dòng)作為，組織開(kāi)展了一系列形式多樣、內容豐富的主題活動(dòng)，為公司打贏(yíng)百日攻堅戰提供了堅實(shí)的群眾基礎和力量保障。

深入談心談話(huà)，筑牢思想根基。公司干部主動(dòng)深入一線(xiàn)班組、項目現場(chǎng)，與各崗位職工開(kāi)展面對面、心貼心的談心談話(huà)。談話(huà)不僅關(guān)注職工的工作情況，更注重了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況與實(shí)際困難。通過(guò)真誠交流，及時(shí)掌握了職工思想脈搏，疏導了潛在情緒，化解了矛盾疑慮，引導廣大職工將個(gè)人成長(cháng)與公司發(fā)展緊密相連，進(jìn)一步增強了歸屬感、責任感和使命感，為“百日攻堅”凝聚了廣泛的思想共識。

創(chuàng )新宣講形式，統一奮進(jìn)步調。結合當前形勢任務(wù)要求，公司創(chuàng )新宣講形式，利用班前會(huì )、專(zhuān)題學(xué)習會(huì )、工作群等多種載體，深入淺出地向職工宣講公司發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求。宣講內容聚焦“百日攻堅”的目標意義，強調綠化養護工作在提升城市品質(zhì)、改善生態(tài)環(huán)境中的重要作用，激勵職工立足崗位，認清責任，以高度的主人翁精神，將思想和行動(dòng)統一到臺北（華茂）公司的決策部署上來(lái)，形成了心往一處想、勁往一處使的生動(dòng)局面。

開(kāi)展勞動(dòng)競賽，激發(fā)建功熱情。為營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，工會(huì )牽頭組織開(kāi)展了以“降本增效當先鋒，業(yè)務(wù)拓展立新功”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。競賽圍繞“降本、創(chuàng )收、強能、聚力”四條主線(xiàn)展開(kāi)：通過(guò)提升設備效率、降低養護生產(chǎn)成本，有效實(shí)現降本增效；鼓勵全員開(kāi)拓市場(chǎng)、深挖存量客戶(hù)，有力促進(jìn)創(chuàng )收；開(kāi)展崗位練兵，強化技能，加快培養復合型人才；最終凝聚團隊力量，推動(dòng)整體發(fā)展。參賽職工在競賽中展現出精湛的技藝和良好的精神風(fēng)貌，有效帶動(dòng)了養護質(zhì)量的全面提升，為“百日攻堅”各項任務(wù)的順利完成注入了強勁動(dòng)能。

廣納發(fā)展良策，匯聚職工智慧。工會(huì )牢固樹(shù)立“職工是企業(yè)發(fā)展力量源泉”的理念，面向全體職工發(fā)起了“我為攻堅獻一策”合理化建議征集活動(dòng)。鼓勵職工圍繞技術(shù)創(chuàng )新、成本控制、安全管理、服務(wù)提升等方面建言獻策?；顒?dòng)得到了職工的積極響應，收集到多條具有建設性的意見(jiàn)和建議，使職工智慧真正轉化為推動(dòng)公司發(fā)展的具體舉措。

強化服務(wù)保障，解決后顧之憂(yōu)。在“百日攻堅”的關(guān)鍵時(shí)期，工會(huì )切實(shí)履行服務(wù)職能，加大了對一線(xiàn)職工的關(guān)懷力度。積極協(xié)調資源，進(jìn)一步修繕職工休息點(diǎn)，維修損壞設備，努力改善戶(hù)外作業(yè)人員的工作條件和休息環(huán)境；對遇到臨時(shí)困難的職工及時(shí)給予幫扶，傳遞組織溫暖，努力解決職工的后顧之憂(yōu)，讓大家能夠全身心地投入到攻堅戰斗中。

通過(guò)以上一系列舉措，綠化分公司工會(huì )有效發(fā)揮了組織職工、引導職工、服務(wù)職工的作用，不僅提升了隊伍的凝聚力和戰斗力，更營(yíng)造了團結拼搏、攻堅克難的積極氛圍。全體職工正以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚的斗志，投身于“百日攻堅”的火熱實(shí)踐，為圓滿(mǎn)完成各項目標任務(wù)、推動(dòng)臺北（華茂）公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻著(zhù)智慧和力量。

（綠化分公司）

撰稿：秦月

單位負責人：劉天義

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲