臺北（華茂）公司自去年12月中旬承接市開(kāi)發(fā)區路燈LED智能化改造工程以來(lái)，翔立分公司獨立承擔了市開(kāi)發(fā)區各主次干道的路燈智能化改造重任。截至2月上旬，已完成路燈智能化改造更換燈頭4600余盞，完成了目標任務(wù)的25%。

該項目自啟動(dòng)以來(lái)，翔立分公司克服天氣轉冷、技術(shù)人員和設備緊張等不利因素，通過(guò)前期充分討論合理安排車(chē)輛設備人員的調配使用，利用周末休息時(shí)間加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，新年長(cháng)假還未結束，初六、初七假期就已全員到崗投入到緊張的現場(chǎng)施工中去了。在抓好生產(chǎn)的同時(shí)不忘抓好安全生產(chǎn)工作，每輛工程車(chē)配隨車(chē)安全員，每到一處隨時(shí)設立安全警示標志，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。翔立分公司一線(xiàn)施工人員大多年過(guò)半百、身體不好，長(cháng)時(shí)間快節奏的施工對身體也是一個(gè)重要的考驗，但是大家伙在公司“鐵軍”精神的感染下，輕傷不下火線(xiàn)，公司副經(jīng)理袁桂誠即是指揮員又是戰斗員，一邊指揮現場(chǎng)安全生產(chǎn)，一邊隨時(shí)解決施工遇到的技術(shù)難題，展現了鐵軍老將地過(guò)人風(fēng)范，老職工丁祥生運輸燈具時(shí)被玻璃劃傷手指，仍然帶傷完成了全部的燈具運輸任務(wù)，獲得了公司職工的一致好評。公司青年職工伏勝勇和李迪迪一邊做好日常的道路巡查檢修工作，一邊和老職工們一起戰斗在一線(xiàn)對逐個(gè)路燈更換燈頭，保障更換成功率。起到了改造施工中流砥柱的作用。二月初春，翔立分公司全體職工正在用自己的傾情付出展現力奪首季開(kāi)門(mén)紅的豪情壯志，爭取提高完成18000盞智能化改造工程的全部任務(wù)，向集團成立10周年獻禮。

（翔立分公司）

撰稿：劉毅

單位負責人：霍正鋼

校對：房金鶴

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