為提升道路環(huán)境衛生質(zhì)量，增強精細化管理水平，臺北（華茂）公司大浦分公司集中力量?jì)?yōu)化“人機聯(lián)合作業(yè)”模式，堅持做好日常環(huán)衛保潔，從細節入手，大力實(shí)施精細化作業(yè)，建立起片區全覆蓋、無(wú)縫隙管理、高質(zhì)量環(huán)衛保潔的長(cháng)效管理體制，徹底消除衛生死角和管理盲區，扮靚大浦區域每個(gè)角落。

加大人行道、背街小巷的普掃力度，強化綠化帶雜物清理頻次，對人行道、垃圾收集點(diǎn)、果皮箱、護欄、每日常態(tài)化沖洗擦拭，時(shí)刻保持環(huán)境衛生干凈整潔。

組織全體員工召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)——“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急”以安全生產(chǎn)為基礎，排查消除各類(lèi)安全隱患，確保各項工作安全穩定運行。落實(shí)安全責任制度，完善安全生產(chǎn)管理體系，嚴守安全生產(chǎn)工作的各項規章制度，加大檢查力度，積極開(kāi)展自查自糾，筑牢環(huán)衛安全生產(chǎn)防線(xiàn)，促進(jìn)公司日常工作的安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

（大浦分公司）

撰稿：楊卿

單位負責人：胡兵

校對：房金鶴

責任編輯：孫小玲