“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì )應急——查找身邊安全隱患”是今年安全生產(chǎn)月的主題，如何做好安全工作，這是擺在我們面前必須突破的難題。在安全管理工作中，每當談到安全習慣時(shí)，人們總會(huì )想到習慣性違章，很少有人會(huì )想到習慣性按章操作、習慣性安全生產(chǎn)。究其原因，主要是我們身邊由于習慣性違章而發(fā)生的事故太多，由于習慣性動(dòng)作而付出的代價(jià)太大，留給我們的教訓太深。
我覺(jué)得，要讓每一位員工養成良好的安全習慣，首先，作為安全第一責任人，我們必須時(shí)刻將安全牢記心中，緊盯“紅線(xiàn)”，防觸“底線(xiàn)”，筑牢基石，認清事故危害的重要性，時(shí)刻敲響安全警鐘，不斷強化自我安全意識，本著(zhù)對自己負責，對職工負責，對企業(yè)轉型發(fā)展負責的積極態(tài)度，真正把安全工作深入到細微之處，杜絕安全管理漏洞。要腳踏實(shí)地，以身作則，吸取事故教訓，養成謹小慎微，耐心細致的良好工作習慣，我認為要保持良好的安全習慣需做到以下幾點(diǎn)：
安全是一種意識，讓意識成為一種安全習慣
安全是一種高度自覺(jué)，一種下意識、潛意識行為，當然，意識的好壞決定著(zhù)安全的成敗。
讓我先來(lái)講一個(gè)大家都很熟悉的小故事，一個(gè)小和尚想學(xué)剃頭，師傅說(shuō)學(xué)剃頭可不是件容易的事，要學(xué)好這門(mén)手藝，得要好好練習，不下幾年工夫，是學(xué)不成的，不但要有耐心和毅力，而且必須小心和謹慎。小和尚一再向師傅表示，要好好學(xué)。于是，師傅就用冬瓜當作人的腦袋讓他練習剃頭。小和尚知道前面是個(gè)冬瓜，所以每當削剃完一只冬瓜的時(shí)候，他都隨手將剃刀往瓜上一插，感到了一種樂(lè )趣和快感。師傅告誡他不要這樣做，養成壞習慣可不好。小和尚說(shuō)，沒(méi)事，等出師后幫人剃頭時(shí)就不會(huì )這樣做了?？删枚弥?，這種行為已養成了習慣。結果，他第一次給人剃頭的時(shí)候很興奮，當他剃好頭后，就像削完瓜一樣，利索地隨手將剃刀插在了這個(gè)人的頭上，隨即“啊”的一聲慘叫，他方才猛然醒悟過(guò)來(lái)，但，為時(shí)已晚。
從這個(gè)小故事中我們不難發(fā)現，當一個(gè)人的意識產(chǎn)生了不良的習慣，后果就會(huì )很?chē)乐?，這樣的錯誤意識必須及時(shí)糾正，一旦習慣養成后悔莫及。安全事故的發(fā)生，往往是在一瞬間你意想不到的時(shí)刻。我們每個(gè)人在平時(shí)的工作中，應該嚴格按照規章制度辦事，認真執行操作規程，全面落實(shí)安全措施，牢固樹(shù)立如臨深淵、如履薄冰的安全生產(chǎn)管理意識、并養成良好的安全習慣。
安全是一種環(huán)境，讓環(huán)境成為一種習慣
俗話(huà)說(shuō)“環(huán)境可以改變人”，一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境同樣也能改變人。年初，我們翔立公司承接了開(kāi)發(fā)區路燈智能化升級改造工程，我們雇用了一些高空作業(yè)車(chē)。我發(fā)現早上剛來(lái)的操作高空作業(yè)車(chē)師傅不穿警示馬甲，不戴安全帽只戴防寒帽現象，不由眉頭一皺。我本想走近過(guò)去挨個(gè)提醒他們一下，卻發(fā)現他已經(jīng)換上了正規安全帽。這說(shuō)明什么？首先他車(chē)里是有這些個(gè)人安全防護裝備的，他們是個(gè)體戶(hù)，可能沒(méi)有領(lǐng)導要求他必須規范著(zhù)裝操作，但操作特種設備的規范要求他肯定是知道的，所以他車(chē)里有備有這些安全用品。只是他看到我們現場(chǎng)工作人員全部武裝整齊，安全帽，安全帶，警示馬甲，道路上的安全錐桶、警示牌?？赡苁俏覀冋幍默F場(chǎng)的安全環(huán)境讓他感受到了我們國企對安全的重視、安全氛圍感染了他們。所以，還未來(lái)得及和他們說(shuō)，他們自己就主動(dòng)更換了個(gè)人防護用品。這就是安全環(huán)境的重要性，我們必須讓這樣的安全環(huán)境成為一種習慣。
安全是一種文化，讓文化成為一種習慣
安全文化和其他文化一樣，是人類(lèi)文明的產(chǎn)物，企業(yè)安全文化是為企業(yè)在生產(chǎn)、生活、生存活動(dòng)中提供安全生產(chǎn)的保證。我們要把安全的外在要求，變?yōu)槁毠さ膬仍谛枨?；把安全的硬性規定，變?yōu)槁毠さ膬仍谧杂X(jué)。當安全成了文化，讓文化成為習慣，安全的理念就扎根在員工頭腦。就能充分發(fā)揮全體員工的安全積極性和主動(dòng)性，遇到有關(guān)安全問(wèn)題時(shí)，就能產(chǎn)生“條件反射”，自動(dòng)想到違章后果、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，自覺(jué)維護規章制度，從“要我安全”變成“我要安全”和“我懂安全”。形成一種人人講安全，事事講安全的工作氛圍。
安全是一種責任，讓責任成為一種習慣
“安全責任 ，重于泰山”安全是一種責任，需要我們每個(gè)人的理解、認同、關(guān)注和參與。對于安全管理，不能以為只有領(lǐng)導者才有責任，更不要以為只有當事人才有責任，作為企業(yè)的一員，我認為，安全管理是全員的責任，是每一個(gè)人的責任。保證安全生產(chǎn)是我們每一位員工的責任。需要我們共同維護。全員都是安全“守門(mén)員”。
讓安全成為一種習慣，不是一件輕而易舉的事，而是長(cháng)期、艱苦的過(guò)程。安全意識的確立，安全觀(guān)念的形成，安全習慣的養成，都非一日之功，需要通過(guò)多種多樣的途徑不斷強化。如果我們每個(gè)人都能在工作生活中自覺(jué)養成這種良好的安全習慣，各種安全事故就會(huì )對我們每個(gè)人敬而遠之，才有可能實(shí)現“零工傷”，這是可以做到的，也是必須做到的。
如今，臺北（華茂）公司正面臨著(zhù)轉型發(fā)展的關(guān)鍵“窗口期”，作為企業(yè)的一員，我們要牢記安全生產(chǎn)使命，做到心中有尺度，眼中有視度，手中有握度。要從各類(lèi)安全事故中去學(xué)習，去思考，去總結，去改變，改變我們的不安全的習慣，不安全的行為……自覺(jué)地把安全提取到“天”字一號的位置上，認真學(xué)習安全規程，認真做好安全管理，只有思想上多一道防線(xiàn)，工作上多一分認真，安全上才能多一分保障。
（翔立分公司）
撰稿：袁桂城
單位負責人：霍正鋼
校對：房金鶴
責任編輯：孫小玲