3月5日，按照集團公司“思想再解放、轉型再加力、十年再出發(fā)”學(xué)習實(shí)踐月工作部署，徐圩投資公司在機關(guān)中型會(huì )議室召開(kāi)公司領(lǐng)導班子與職工代表對話(huà)會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員，20余名職工代表參加會(huì )議。

會(huì )上，來(lái)自公司各條戰線(xiàn)的職工代表，圍繞公司轉型發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)產(chǎn)改、民生工程等范疇，結合工作實(shí)際，從不同角度提出相應問(wèn)題。公司領(lǐng)導班子成員結合分管領(lǐng)域，針對每一位職工代表提出的問(wèn)題，詳細進(jìn)行了分析與講解，進(jìn)一步把握民情民意，激發(fā)廣大職工進(jìn)一步解放思想、加壓奮進(jìn)、爭創(chuàng )佳績(jì)。

最后，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理馬德志就認真梳理，強化舉措，進(jìn)一步解決大家關(guān)注的熱點(diǎn)與難點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)實(shí)踐月各項活動(dòng)進(jìn)程，提升工作質(zhì)效，確保實(shí)現公司首季“開(kāi)門(mén)紅”強調三點(diǎn)要求：一要思想再解放，強化轉型發(fā)展使命感。以思想破冰、行動(dòng)堅決、機制創(chuàng )新為導向，進(jìn)一步增強干字當頭、只爭朝夕的精氣神，明確高質(zhì)前行、新質(zhì)轉型的著(zhù)力點(diǎn)，提升公司轉型發(fā)展使命感，以更加優(yōu)異的成績(jì)沖刺“開(kāi)門(mén)紅”，圓滿(mǎn)收官“十四五”，為高質(zhì)量起步“十五五”打牢堅實(shí)基礎。二要舉措再壓實(shí)，確?；顒?dòng)組織有保障。緊盯發(fā)展目標，重抓實(shí)踐月活動(dòng)及實(shí)踐轉化，圍繞“強主業(yè)、擴規模，強動(dòng)力、重激勵，強管理、防風(fēng)險”重點(diǎn)任務(wù)，全力在深化“三精管理”上提質(zhì)效，領(lǐng)導班子通過(guò)深入基層抓調研、走入現場(chǎng)看發(fā)展、融入班組聽(tīng)民聲“三入”主題實(shí)踐等活動(dòng)，研究制定切實(shí)可行的工作措施，精心施策部署、精準推進(jìn)落實(shí)，切實(shí)把實(shí)踐月活動(dòng)成果轉化為推動(dòng)工作、助力發(fā)展的實(shí)效。三要作風(fēng)再務(wù)實(shí)，提升干事創(chuàng )業(yè)精氣神。以“干字當頭、只爭朝夕”為準則，樹(shù)牢“作風(fēng)就是戰斗力、實(shí)干就是生產(chǎn)力”的理念，增強“一切行動(dòng)聽(tīng)指揮”的執行力，做到思想上領(lǐng)先一步，舉措上先行一步，行動(dòng)上先行一步，全面提升干事創(chuàng )業(yè)精氣神，以使命的擔當、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng )新的工作，狠抓落實(shí)提質(zhì)效，為打好轉型發(fā)展“攻堅戰”再立新功。（徐宣）