年終歲尾是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵節點(diǎn)，為進(jìn)一步做好冬季“三防”工作，實(shí)現全年的安全生產(chǎn)目標，確保年度完美收官，金橋房地產(chǎn)公司精準施策、多點(diǎn)發(fā)力，通過(guò)一系列針對性舉措筑牢歲末安全防線(xiàn)，為今年收好尾明年高起步夯實(shí)安全基礎。

強化風(fēng)險意識，擰緊思想“安全閥”。以“思想破冰”引領(lǐng)“行動(dòng)突圍”, 將安全意識提升作為首要任務(wù)。一方面，通過(guò)案例剖析會(huì )、安全知識競賽、現場(chǎng)實(shí)操教學(xué)等多樣化形式開(kāi)展安全教育培訓，用真實(shí)案例敲響警鐘，讓安全理念深入人心；另一方面，建立健全冬季安全風(fēng)險預警機制，逐級壓實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確各部門(mén)、各崗位安全職責，對安全隱患排查流程、預警信息傳遞、應急響應啟動(dòng)等關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行周密部署，切實(shí)把安全發(fā)展底線(xiàn)筑得更牢、守得更嚴。

聚焦隱患整治，筑牢設備“防護網(wǎng)”。扎實(shí)開(kāi)展冬季防凍防凝工作，提高設備故障應急處置能力，建立完善的設備巡檢制度，確保問(wèn)題早發(fā)現、早處理；對醫創(chuàng )園危險品庫、污水處理站等區域開(kāi)展安全教育引導，加強安全班前會(huì )制度，提高安全意識和素質(zhì)，強化安全管理措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，提高全員安全意識，堅持管理關(guān)口前移，徹底消除設備隱患和薄弱環(huán)節，確保冬季安全生產(chǎn)平穩運行。

壓實(shí)組織責任，鍛造應急“先鋒隊”。以強化組織領(lǐng)導為抓手，切實(shí)把安全責任扛在肩上、落在實(shí)處。定期組織開(kāi)展消防安全、設備應急搶修等實(shí)戰化演練，通過(guò)“以練促學(xué)、以練促改”提升員工應急響應和處置能力；先后多次召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，及時(shí)傳達上級部門(mén)工作部署和安全要求，對歲末安全工作進(jìn)行再加壓、再細化、再落實(shí)，明確責任分工、細化工作臺賬，確保各項安全舉措有人抓、有人管、有成效。

深化宣傳引導，營(yíng)造全員“安全圈”。構建全方位安全宣傳體系。在園道路交通安全、防火防電、冬季防凍等安全知識；組織員工成立安全學(xué)習小組，通過(guò)集中學(xué)習、線(xiàn)上分享等形式深入學(xué)習安全法規和操作規范，引導全員深刻領(lǐng)會(huì )安全工作的重要意義，切實(shí)樹(shù)牢安全生產(chǎn)理念，讓安全意識轉化為全員的自覺(jué)行動(dòng)。

(付倩倩）