新春伊始，供電工程分公司以“開(kāi)局就是決戰、起步就是沖刺”的姿態(tài)，全力以赴抓生產(chǎn)、促發(fā)展，為實(shí)現全年目標任務(wù)開(kāi)好局、起好步，奮力奪取“開(kāi)門(mén)紅”，為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

電網(wǎng)建設“加速跑”，積蓄發(fā)展動(dòng)能。為確保電網(wǎng)可靠供電，組織電力運維人員加強重點(diǎn)線(xiàn)路及設備巡視，開(kāi)展危險點(diǎn)分析，及時(shí)發(fā)現并處置設備異常及安全隱患，并提前做好應急搶險準備工作。進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，強化項目管理，確保各項工程按計劃推進(jìn)，統籌協(xié)調施工進(jìn)度、物資供應和技術(shù)支持，確保各環(huán)節無(wú)縫銜接。同時(shí)積極引入智能化、數字化技術(shù)，利用無(wú)人機巡檢、智能監控系統等手段，提升電網(wǎng)運維效率，降低安全風(fēng)險。

提升電力服務(wù)保障，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。為滿(mǎn)足重大項目建設復工用電需求，依托“一戶(hù)一管家”管理模式，充分發(fā)揮“電管家”作用，建立用電跟蹤聯(lián)系服務(wù)保障機制，及時(shí)了解用電情況，為企業(yè)量身定制用電方案，深入推行“主動(dòng)上門(mén)、持續跟蹤”的個(gè)性化專(zhuān)屬服務(wù)。特別是對重點(diǎn)行業(yè)、重大項目，公司設立了專(zhuān)項服務(wù)團隊，實(shí)行24小時(shí)響應機制，確保用電問(wèn)題第一時(shí)間得到解決。此外，還通過(guò)線(xiàn)上服務(wù)平臺，為企業(yè)提供用電咨詢(xún)、故障報修、能效分析等一站式服務(wù)，進(jìn)一步提升服務(wù)效率和質(zhì)量。

加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，助力轉型升級。積極對接地方經(jīng)濟發(fā)展規劃，提前布局新能源、儲能電站、智慧電網(wǎng)等新興領(lǐng)域。通過(guò)加強與地方政府、企業(yè)的合作，推動(dòng)電網(wǎng)建設與地方經(jīng)濟發(fā)展深度融合，助力區域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)積極參與鄉村振興戰略，加快推進(jìn)農村電網(wǎng)升級改造，提升農村供電可靠性，為鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅實(shí)的電力保障。

強化安全風(fēng)險防控，筑牢堅實(shí)屏障。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化全員安全意識，確保復工復產(chǎn)期間安全生產(chǎn)形勢穩定。通過(guò)開(kāi)展全員安全培訓、應急演練等活動(dòng)，提升員工的安全操作技能和應急處置能力，同時(shí)加強對施工現場(chǎng)的安全監管，確保各項安全措施落實(shí)到位，杜絕安全事故發(fā)生。（鄭皓）