供電公司在集團黨委的領(lǐng)導下，緊扣“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢強鏈擴規”主線(xiàn)，深化“三精管理”，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)向高質(zhì)邁進(jìn)、產(chǎn)業(yè)向新質(zhì)轉型，有效破解經(jīng)營(yíng)與管理瓶頸，穩妥化解安全、服務(wù)等挑戰，運營(yíng)質(zhì)量持續穩步提升，上半年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入7030萬(wàn)元，考核指標減虧為盈。

迎難而上“穩電量、降成本”。深挖營(yíng)銷(xiāo)潛能，持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，有序推進(jìn)片區增容，科學(xué)分配管港變移交釋放容量，通過(guò)變電所增容大幅提升用電負荷，降低斷電風(fēng)險。逆境中拓展客戶(hù)、強化運維降損，嚴控線(xiàn)損率，保障供電品質(zhì)，通過(guò)精細化管理增強盈利能力，電費回籠率達84.51%。

搶抓機遇“拓市場(chǎng)、穩根基”。積極承接陸域取排水工程、裕源新村供電改造等多項重點(diǎn)工程，并布局新興領(lǐng)域，成功實(shí)施華能灌西鹽場(chǎng)、三峽青口鹽場(chǎng)漁光互補等新能源項目。上半年實(shí)現工程收入4054.92萬(wàn)元，往年工程款回收1762萬(wàn)元。

固本強基“優(yōu)服務(wù)、提質(zhì)效”。公司革新運維理念，以市場(chǎng)、客戶(hù)和效益為中心，延伸服務(wù)鏈條，拓展電力增值服務(wù)，推廣“工程+運維”一體化合同，鎖定客戶(hù)3-5年運維服務(wù)需求，長(cháng)周期服務(wù)綁定以提升運維營(yíng)收，變一次性工程為長(cháng)期合作。上半年共承擔運維項目13個(gè)，實(shí)現運維收入238萬(wàn)元，完成三精管理目標59.5%。（王芬）