年初以來(lái)，徐南供電所黨支部持續深化“三組聯(lián)建”載體建設，立足“三精”管理方式措施，不斷強化“崗、職、責、情、絡(luò )”五位一體職工意識形態(tài)建設新模式，厚植職工“家”情懷，持續展現職工干事創(chuàng )業(yè)新面貌、新風(fēng)尚。

據悉，該所配套開(kāi)展“小微健身房”、“送工會(huì )情”、“身先士卒、同甘共苦、以心消缺”等系列活動(dòng)和服務(wù)動(dòng)作，以企的情緒價(jià)值，向“心”傳遞職工，以事的部署管理，用“意”傳達職工，形成上下齊動(dòng)，互通整體意識、大局意識，保障電費回籠、工程回籠、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)前后期工作銜接等各項工作有序開(kāi)展。一季度，以年初“落實(shí)落細學(xué)習實(shí)踐月活動(dòng)”為著(zhù)力點(diǎn)，發(fā)出“徐南聲音”職工奮斗檄文，激勵職工熱情；二季度，盯牢“安全生產(chǎn)”大、小任務(wù)過(guò)程，嵌入增加貼心服務(wù)設置，同行同做，提升職工融入感、滿(mǎn)意度；三季度，立足班組培訓，序時(shí)組織班組對分布式光伏發(fā)電系統集中運維技術(shù)、分布式光伏電源并網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)、供配電技術(shù)、供配電系統設計、建筑電氣設計與審圖常用、農村電力網(wǎng)規劃設計導則等GB規范學(xué)習活動(dòng)，提升職工自主性;四季度以來(lái)，依據班組長(cháng)、工人技師王程龍“失電警報裝置”小改造技術(shù)，推動(dòng)“人、物、管理”三要素管控聯(lián)合互促，激發(fā)班組主觀(guān)能動(dòng)性，實(shí)現安全生產(chǎn)精準消缺，推動(dòng)配網(wǎng)質(zhì)量不斷優(yōu)化升級，強化“電小二”服務(wù)理念，實(shí)現由人到物，互促、互提升良好工作氛圍。

下一步，徐南供電所黨支部將持續深化隊伍建設，合理優(yōu)化崗位履職質(zhì)效，持續推進(jìn)“以上率下、優(yōu)師優(yōu)徒”實(shí)踐模式，沖刺年度任務(wù)目標，全力助力公司轉型、高質(zhì)量發(fā)展建設。（王雨）