日前，徐南供電所以徐圩片區電網(wǎng)建設為核心抓手，深度挖掘配網(wǎng)轄區內項目?jì)錆摿?，秉?/span> “電小二” 式精準服務(wù)精神，在全力推進(jìn)工程建設與轄區項目?jì)涓咝涞氐倪M(jìn)程中，順利完成徐圩港口 3 號煤倉 10KV 外接工程，為片區能源保障再添堅實(shí)支撐。

為確保工程質(zhì)效與安全生產(chǎn) “雙達標”，徐南供電所從管理機制與執行細節雙向發(fā)力：一方面，通過(guò)強化線(xiàn)路班組梯隊建設、優(yōu)化外包隊伍管理模式，創(chuàng )新構建 “梯隊級 + 三級” 雙向并行的安全生產(chǎn)與工程建設管理體系，為項目推進(jìn)筑牢制度根基；另一方面，聚焦 “進(jìn)場(chǎng)教育、技術(shù)交底、安全交底、工程進(jìn)度” 四大關(guān)鍵環(huán)節，以 “四重強化” 提升全流程管控質(zhì)效，推動(dòng) “配網(wǎng)運維 + 工程建設” 雙向融合、互促共進(jìn)，既增強了配網(wǎng)維護與工程拓展的 “營(yíng)銷(xiāo)粘性”，也為工程建設外拓與項目有序推進(jìn)提供了有力保障。

此外，該所還圍繞 “在建工程閉環(huán)、儲備工程對接、意向工程謀劃、款項回籠管理” 四大重點(diǎn)方向精準發(fā)力：緊盯在建工程穩健竣工收尾，提前對接儲備工程前期籌備，科學(xué)謀劃意向工程負荷概算，嚴格把控工程前中后期款項回籠，以全鏈條精細化管理，錨定四季度沖刺目標，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入穩健動(dòng)能。下一步，徐南供電所將持續深化工程外拓力度，以能源項目、改遷項目為重要載體，不斷解放思想、創(chuàng )新舉措，始終以安全生產(chǎn)為 “航標錨點(diǎn)”，全力沖刺年度目標任務(wù)，跑出徐南電力發(fā)展 “加速度”。（王雨）