2024年，在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導下，灌西投資公司以習近平新時(shí)代中國特色特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )精神，以“提質(zhì)增效‘質(zhì)’善至美、強鏈擴規‘鏈’出精彩”為主題深入開(kāi)展黨內主題教育實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用，統籌推進(jìn)黨建工作與重點(diǎn)工作深度融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的政治保障。

思想鑄魂，筑牢黨性根基。嚴格落實(shí)黨紀學(xué)習教育部署要求，率先垂范學(xué)黨紀，堅持以案促學(xué)、以案說(shuō)紀、以案說(shuō)責，切實(shí)增強紀律意識和規矩意識。組織各層次集中學(xué)習84次，講紀律黨課13次，圍繞六項紀律開(kāi)展專(zhuān)題研討36次，警示教育黨員440人次。開(kāi)展“解放思想、實(shí)干擔當學(xué)習實(shí)踐月”活動(dòng)，對照“六種干部”的不良表現查擺各類(lèi)問(wèn)題10條，牢固樹(shù)立“作風(fēng)就是戰斗力、環(huán)境就是生產(chǎn)力”的理念。開(kāi)展“三大提升”解放思想大討論活動(dòng)，深入查擺問(wèn)題，交流研討心得，力促公司上下思想大解放、能力大提升、作風(fēng)大轉變、工作大落實(shí)。全年實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入3億元，實(shí)現利潤6600萬(wàn)元，公司經(jīng)濟效益、發(fā)展質(zhì)量持續提升。

強基固本，提升黨建質(zhì)量。貫徹落實(shí)黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習、周工作例會(huì )等制度，督促基層支部“三會(huì )一課”、黨員集中活動(dòng)日等基礎制度規范執行。嚴格執行意識形態(tài)三級管理責任制，加強輿情管控，健全灌西網(wǎng)站信息更新專(zhuān)人審查制度，加強網(wǎng)站、微信QQ群等意識形態(tài)陣地平臺管理。扎實(shí)推進(jìn)黨支部標準化、規范化建設，優(yōu)化組織架構。深化人才隊伍建設，對宵洋、南翼、安全監管等基層單位、部門(mén)負責人實(shí)施公開(kāi)競聘上崗。同時(shí)，著(zhù)力提升基層黨支部“標準+示范”建設水平。以“迎華誕頌黨恩、擔使命建新功”為主題開(kāi)展慶“七一”系列活動(dòng)，提升黨組織的凝聚力和戰斗力。

融合創(chuàng )新，助力經(jīng)營(yíng)發(fā)展。推動(dòng)“提質(zhì)增效‘質(zhì)’善至美、強鏈擴規‘鏈’出精彩”黨內主題教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展，常態(tài)化開(kāi)展“三亮三曬三比”活動(dòng)，全年培樹(shù)各類(lèi)先進(jìn)典型28名，積極打造示范黨支部、三組聯(lián)建優(yōu)秀黨小組。進(jìn)一步深化三組聯(lián)建工作，實(shí)施“三組聯(lián)建樣板+”工作機制，打造三組聯(lián)建示范班組，有力推動(dòng)了鹽業(yè)生產(chǎn)、水稻種收、池塘服務(wù)、碼頭業(yè)務(wù)拓展、綠化保潔工程等各行業(yè)重點(diǎn)性工作開(kāi)展。全年產(chǎn)鹽61萬(wàn)噸，完成池塘農田發(fā)包，土地資產(chǎn)資源租賃，實(shí)現營(yíng)收9200萬(wàn)余元。（西宣）