入冬以來(lái)，灌西投資公司深入分析冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，遵循“預防先行、檢查細致、發(fā)現及時(shí)、整改迅速”的方針，多措并舉、持續發(fā)力，織密織牢冬季安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”，奮力打好年終安全生產(chǎn)“攻堅戰”。

精心謀劃，筑牢安全防線(xiàn)。及時(shí)召開(kāi)“冬準”安全工作部署會(huì )議，制定“冬準”安全工作保障實(shí)施方案，堅持早準備、早組織、早動(dòng)手、早落實(shí)，防大凍、抗嚴寒，做細保溫措施，為一線(xiàn)工作人員添置防寒服，確保冬防保溫工作高效有序進(jìn)行。

教育培訓，提高安全技能。組織員工開(kāi)展以冬季“八防”為主題的冬防培訓，引導全體人員“工作時(shí)必須考慮安全”，利用班前班后會(huì )，重點(diǎn)討論防寒防凍、冬季用電安全、火災預防以及惡劣天氣下的交通安全等關(guān)鍵方面，開(kāi)展了一系列安全教育活動(dòng)，不斷增強員工的安全意識和自我保護能力。

隱患排查，提升防范意識。成立冬季安全工作領(lǐng)導小組，對公司碼頭、鹽業(yè)生產(chǎn)等各領(lǐng)域進(jìn)行徹底排查，尤其針對特種設備、消防設施、應急演練等關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)檢查，密切關(guān)注天氣動(dòng)態(tài)，遇到惡劣天氣如大風(fēng)、強降雪時(shí)及時(shí)發(fā)布預警，適時(shí)啟動(dòng)加強管控，確保不遺漏任何細節，問(wèn)題不拖延至次日。

整改執行，確保措施到位。在冬防檢查過(guò)程中，檢查人員細心嚴謹，對發(fā)現的問(wèn)題建立清單，制定整改方案，明確方法、期限和責任人。通過(guò)掛賬銷(xiāo)號的方式，逐一解決隱患。公司堅持“細致、全面、扎實(shí)”的工作原則，將冬防安全隱患問(wèn)題消滅在初始階段，為冬季安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎。（靳靜）