2024年，西旺公司、資源管理中心“闖”字為先，鼓足干勁，以決勝之勢完成全年目標任務(wù)，推動(dòng)養殖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新提升。

穩住資源“基本盤(pán)”。積極應對社會(huì )發(fā)展形勢和不穩定因素的變幻莫測，多措并舉狠抓生產(chǎn)運營(yíng)、降本增效，提升企業(yè)核心競爭力。嚴格執行市國資委和集團公司下達的各項資產(chǎn)資源管理規定，海、淡水年底到期池塘嚴格采取公開(kāi)、公平、公正的發(fā)包原則，遵循誰(shuí)中標誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)承租誰(shuí)經(jīng)營(yíng)。在投資公司黨委及各單位部門(mén)的大力支持下順利完成海、淡水等土地水面資源全部對外公開(kāi)發(fā)包，發(fā)包率100%。完成年度營(yíng)業(yè)收入6400萬(wàn)元，池塘租賃費收繳率100%，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步增長(cháng)。

激活增效“動(dòng)力源”。積極研判水產(chǎn)品市場(chǎng)需求，提升養殖產(chǎn)品附加值，實(shí)現效益最大化。發(fā)揮區位優(yōu)勢拓展“朋友圈”，引領(lǐng)養殖戶(hù)錯鋒上市，并實(shí)施“定量銷(xiāo)售、比較營(yíng)收”等舉措，加大養殖結構調整力度，同時(shí)，積極探索傳統產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式、創(chuàng )新轉型升級新路徑。進(jìn)一步解放思想，積極推進(jìn)“漁光互補”項目建設，制定完善水產(chǎn)養殖標準化生產(chǎn)體系，為提升企業(yè)經(jīng)濟效益打下堅實(shí)基礎。

深挖降本“新潛力”。堅持為成本“瘦身”、給消耗“減脂”。按照“三精管理”行動(dòng)計劃，不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)指標，積極推進(jìn)降本增效，穩步推進(jìn)安全生產(chǎn)，加強養殖服務(wù)質(zhì)量。過(guò)修舊利廢、資源挖潛等舉措，實(shí)現創(chuàng )收50804元，均超額完成年初職代會(huì )制定的考核目標；并根據養殖生產(chǎn)需要，對養殖區域主支干道路進(jìn)行維修保養，對養殖區部分用電線(xiàn)路進(jìn)行改造和增容，提升養殖生產(chǎn)質(zhì)效。（西宣）