今年以來(lái)，灌西投資公司黨委緊緊圍繞集團公司“高質(zhì)前行作表率，新質(zhì)轉型當先鋒”部署要求，立足公司產(chǎn)業(yè)實(shí)際，堅持“圍繞產(chǎn)業(yè)抓黨建，抓好黨建興產(chǎn)業(yè)”，創(chuàng )新“三聯(lián)三創(chuàng )”黨建工作機制，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)鏈突破、價(jià)值鏈攀升的發(fā)展優(yōu)勢，賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)前行、新質(zhì)轉型積蓄強勁“紅色動(dòng)能”。

黨建聯(lián)動(dòng)，創(chuàng )特色集群品牌。根據產(chǎn)業(yè)集群分布實(shí)際，強化統籌、理順脈絡(luò )，建立“1+1+5+N”組織矩陣，形成公司黨委抓統籌、單位班子成員抓協(xié)調、五大產(chǎn)業(yè)支部委員負責推進(jìn)，黨支部具體執行的黨建工作格局。統籌五大產(chǎn)業(yè)黨建資源，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈打造黨建陣地群聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)“黨建鏈”與“產(chǎn)業(yè)鏈”同步延伸，黨建活動(dòng)與經(jīng)濟活動(dòng)同步開(kāi)展，推動(dòng)黨建擴容升級，做強產(chǎn)業(yè)鏈上黨建共同體。推進(jìn)支部評星定級，培樹(shù)一批星級黨建品牌，提升支部標準化規范化建設整體水平,以項目化清單實(shí)施項目化管理、專(zhuān)班化推進(jìn)、臺賬化落實(shí)，實(shí)現黨建品牌創(chuàng )建與公司發(fā)展有機融合、共促共贏(yíng)。

?三組聯(lián)建，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)班組樣板。進(jìn)一步深化“三組聯(lián)建”工作機制，推進(jìn)黨小組、生產(chǎn)班組、工會(huì )小組聯(lián)建，圍繞創(chuàng )建學(xué)習星、安全星、效益星、創(chuàng )新星、和諧星等“五星”班組，提升三組融合質(zhì)效。把黨建考核、經(jīng)營(yíng)目標、工會(huì )服務(wù)等制度與班組建設有機串聯(lián)起來(lái)，聯(lián)建聯(lián)創(chuàng )黨小組、生產(chǎn)班組和工會(huì )小組三個(gè)基層“神經(jīng)末梢”同頻共振，積極探索多種機制協(xié)同推進(jìn)，形成以黨小組為核心、以生產(chǎn)班組為支撐、以工會(huì )小組為紐帶的工作新局面，持續激發(fā)基層建設“新活力”，規劃打造兩個(gè)三組聯(lián)建樣板陣地，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

典型聯(lián)樹(shù)，創(chuàng )黨員標桿引領(lǐng)。實(shí)施“五星爭創(chuàng )”“標桿引領(lǐng)”激勵機制，開(kāi)展“一行業(yè)一標桿”創(chuàng )建行動(dòng)。在黨建引領(lǐng)下，以黨建促生產(chǎn)安全，以黨建強廉潔監督，以黨建優(yōu)一線(xiàn)服務(wù)，以黨建帶群團建設，進(jìn)一步完善全員管理體系，開(kāi)展“高質(zhì)前行行至一流 新質(zhì)轉型型塑標桿”黨內主題教育實(shí)踐活動(dòng)，亮身份、亮職責、亮承諾、亮形象、亮業(yè)績(jì)，爭當優(yōu)秀黨員。通過(guò)“星級黨員”選樹(shù)培育和評定管理活動(dòng)，推動(dòng)黨員先鋒崗亮牌上崗，爭創(chuàng )“創(chuàng )效之星、技能之星、管理之星、服務(wù)之星、廉潔之星”五星黨員，讓黨員的力量在各層面、各領(lǐng)域得到充分體現。（西宣）