2025年，新河制鹽分公司深度扎根精細化管理理念，將質(zhì)量管理放在首位，加強在各個(gè)環(huán)節做到極致，全力推動(dòng)產(chǎn)量、質(zhì)量、單產(chǎn)、單耗以及工藝的全面進(jìn)階，力爭在激烈的市場(chǎng)競爭中占據優(yōu)勢。

勞模創(chuàng )新工作室作為創(chuàng )新的前沿陣地，承載著(zhù)技術(shù)突破與人才培育的重任。該分公司持續以其為核心樞紐，充分釋放其在技術(shù)創(chuàng )新與人才培養方面的獨特能量。通過(guò)組織各類(lèi)創(chuàng )新研討活動(dòng)、技術(shù)交流分享會(huì )，激發(fā)員工的創(chuàng )新思維，凝聚集體智慧，不斷加大創(chuàng )新工作的廣度與深度，切實(shí)提升工作效率，讓創(chuàng )新成為推動(dòng)生產(chǎn)的強大引擎。

在技術(shù)創(chuàng )新的征程中，精準錨定機械小型化、智能化的發(fā)展航向，堅定不移地加大對活茬機械、扒鹽機械等關(guān)鍵設備的技術(shù)改造投入。通過(guò)不斷引入新技術(shù)、新工藝，對現有設備進(jìn)行升級換代，夯實(shí)先進(jìn)的設備在提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品質(zhì)量的基礎，讓設備更加適應復雜多變的生產(chǎn)需求。

下一步，該分公司將在全年內精心開(kāi)展2項“五小”技改項目，涵蓋小發(fā)明、小創(chuàng )造、小革新、小設計、小建議等多個(gè)領(lǐng)域，充分挖掘員工的創(chuàng )新潛力。同時(shí)，將全力以赴推動(dòng)2項創(chuàng )新成果成功落地轉化為實(shí)際生產(chǎn)力，讓創(chuàng )新不再停留在紙面上，而是切實(shí)為企業(yè)創(chuàng )造“真金白銀”的經(jīng)濟效益，以創(chuàng )新賦能公司邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程。（新河制鹽 程龍）