今年以來(lái)，埒南制鹽分公司積極響應新時(shí)代安全生產(chǎn)要求，以創(chuàng )新思維和扎實(shí)行動(dòng)，全方位、多層次地開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，不斷拓寬安全宣教形式、強化職工安全行為養成、加大隱患排查、嚴格現場(chǎng)管理，提升安全管控水平，為公司的穩健發(fā)展筑牢安全基石。

創(chuàng )新安全教育培訓，提升全員安全素養

公司充分利用班前會(huì )、班組長(cháng)會(huì )、職工集中學(xué)習會(huì )等碎片化時(shí)間，采用自學(xué)與集中學(xué)習相結合的靈活方式，積極組織職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、道路交通規則以及安全行為規范等重要內容。對于新入職人員，嚴格執行“先培訓，后上崗”制度，確保安全教育覆蓋到每一位員工，培訓內容全面無(wú)遺漏。

同時(shí)，為檢驗和鞏固職工的學(xué)習成果，公司堅持采用隨機抽查與閉卷考試相結合的檢驗方式。隨機抽查能夠及時(shí)了解職工對日常安全知識的掌握情況，閉卷考試則更系統地考核職工對安全法規、操作規范等內容的理解和記憶，促使職工主動(dòng)學(xué)習、深入掌握安全知識，真正將安全理念內化于心。

強化不安全行為管控，嚴守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)

在扒鹽等生產(chǎn)現場(chǎng)，現場(chǎng)管理人員發(fā)揮著(zhù)關(guān)鍵作用。他們加大監管力度，增加檢查頻次，尤其注重特殊時(shí)段（如節假日、夜間等）、關(guān)鍵環(huán)節（如鹵水輸送、扒鹽設備遷移等）和重點(diǎn)崗位（如特種設備操作崗位等）的安全盯防。

在安全管理過(guò)程中，公司突出加強對“三違”行為和習慣性違章的查處力度。對于發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)糾正并進(jìn)行嚴肅處理，通過(guò)定期公示“三違”行為及處理結果，起到警示全體職工的作用，為安全生產(chǎn)營(yíng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

深化風(fēng)險隱患排查治理，實(shí)現安全風(fēng)險可控

每月，公司都會(huì )認真梳理和管控重點(diǎn)安全風(fēng)險事項，對各項管控措施的落實(shí)情況進(jìn)行嚴格檢查，做到班班檢查、時(shí)時(shí)監控，確保安全風(fēng)險始終處于可控狀態(tài)，防止安全風(fēng)險演變?yōu)榘踩[患。

在隱患排查治理方面，公司不僅加大排查力度，還強化對安全隱患問(wèn)題的追問(wèn)考核。對于發(fā)現的隱患，不僅要追究直接責任人的責任，還要深入分析隱患產(chǎn)生的根源，對相關(guān)管理人員的履職情況進(jìn)行考核，杜絕“治而不實(shí)”的現象，確保每一個(gè)安全隱患都能得到徹底整改。

推進(jìn)標準化達標整治，打造安全示范班組

2025年，公司深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化系統分析，通過(guò)對過(guò)往事故案例、日常檢查問(wèn)題的深入研究，深挖問(wèn)題根源，制定針對性強的整改措施，并不斷完善保障機制，確保安全生產(chǎn)標準化工作持續有效推進(jìn)。

借助三組聯(lián)建合格班組創(chuàng )建的契機，公司在保持安全工作常態(tài)化的基礎上，積極打造安全合格示范班組。通過(guò)樹(shù)立標桿，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)各班組之間的學(xué)習和交流，進(jìn)一步提升公司安全生產(chǎn)標準化的整體水平，為公司的可持續發(fā)展提供堅實(shí)保障。

埒南制鹽分公司在2025年通過(guò)以上多方面的努力，構建起了一個(gè)全方位、多層次的安全生產(chǎn)管理體系，有效提升了公司的安全管理水平，為全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現奠定了堅實(shí)基礎。（埒南制鹽 邱利民）