2024年，格斯達公司工會(huì )扎實(shí)推進(jìn)工會(huì )工作，以產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革為主線(xiàn)，通過(guò)多項舉措，激發(fā)員工活力；拓寬“新思路”，創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)載體，提升職工素質(zhì)，維護職工權益，為企業(yè)的發(fā)展注入新活力。

落實(shí)保障措施，提升職工幸福感。工會(huì )定期組織開(kāi)展職工健康體檢和女職工兩癌篩查，幫助職工全面了解自身健康狀況，為職工撐起“健康保護傘”。組織開(kāi)展夏送清涼、冬送溫暖、生育慰問(wèn)、住院生病慰問(wèn)等關(guān)心關(guān)愛(ài)活動(dòng)，不斷擴大工會(huì )關(guān)心關(guān)愛(ài)的影響力。完成年度重大民生工程—職工食堂的建設，著(zhù)力打造“暖心食堂”。解決職工就餐難題，用心守護職工的幸?！笆场惫?。

推進(jìn)職工素質(zhì)提升，打造高素質(zhì)隊伍。以“育才工程”為基礎，通過(guò)對員工職業(yè)成長(cháng)過(guò)程的細分，形成新人練習期、高速成長(cháng)期、發(fā)展提升期三個(gè)培養階段，有針對性的制定差異化培養路徑，為員工提供了全方位、系統化的培訓和發(fā)展機會(huì )。邀請律師事務(wù)所專(zhuān)家進(jìn)行法律專(zhuān)題講座；開(kāi)展了“金融知識培訓周”系列學(xué)習提升活動(dòng)；積極探索和引導依托“三組聯(lián)建”工作下的內部人才培養方式，相繼推出“擔保知識大講堂”、“業(yè)務(wù)復盤(pán)，經(jīng)驗分享”交流分享會(huì )、“你的業(yè)務(wù)我來(lái)學(xué)”業(yè)務(wù)互學(xué)培訓等針對性強、對工作促進(jìn)大的精品活動(dòng)。全年共計開(kāi)展各類(lèi)培訓活動(dòng)60余場(chǎng)，為打造企業(yè)人才高地蓄力賦能。

開(kāi)展多彩活動(dòng)，豐富職工文化生活。先后組織首屆“迎新春”文藝匯演、女職工讀書(shū)分享，開(kāi)展“迎端午”、“慶中秋”主題文化活動(dòng)，組織職工戶(hù)外拓展，在輕松愉快的氛圍中增進(jìn)了彼此的了解和友誼，增進(jìn)團隊協(xié)作向心力。積極推進(jìn)職工書(shū)屋、黨建活動(dòng)室等文化陣地建設，全年新增圖書(shū)40余冊。相繼建立籃球、羽毛球、舞蹈等興趣多個(gè)小組，促進(jìn)職工擁有更強的體魄和積極的心態(tài)。

技能競賽展風(fēng)采，以賽促學(xué)礪精兵。組織開(kāi)展“金牌服務(wù)”創(chuàng )建活動(dòng)，通過(guò)“比業(yè)績(jì)、比作風(fēng)、比服務(wù)”的全方位比拼，促使員工不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，提升職工隊伍的綜合技能素質(zhì)，增強企業(yè)核心競爭力。

金作鵬、劉雅楠