今年以來(lái)，金融服務(wù)板塊認真貫徹落實(shí)集團黨委構建協(xié)同高效內部監督體系實(shí)施意見(jiàn)文件精神，進(jìn)一步整合內部監督力量，構建支委領(lǐng)導、紀檢統籌、職能部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)的監督工作機制，推動(dòng)監督上下貫通、全面覆蓋，從嚴防控風(fēng)險。

照“單”履責，激活基層監督的神經(jīng)末梢。組織金融板塊3家公司11個(gè)職能部門(mén)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，立足部門(mén)職責、公司及集團相關(guān)規章制度、行業(yè)法律法規梳理監督責任清單，形成支部監督清單12條，公司監督清單42條，職能部門(mén)監督清單154條，確保各監督主體照“單”監督，依“單”履責，切實(shí)筑牢黨風(fēng)廉政風(fēng)險和業(yè)務(wù)風(fēng)險防控的“第一道防線(xiàn)”。

以“點(diǎn)”帶面，構建監督整改的閉環(huán)鏈條。在各監督主體常態(tài)化開(kāi)展日常監督的基礎上，由支部紀檢牽頭，聚焦金融板塊年度重大任務(wù)、改革發(fā)展重點(diǎn)事項、關(guān)鍵風(fēng)險領(lǐng)域等，梳理制定年度專(zhuān)項監督檢查工作計劃，聯(lián)合相關(guān)監督主體定期開(kāi)展專(zhuān)項排查，及時(shí)發(fā)現風(fēng)險隱患和問(wèn)題，下發(fā)整改建議書(shū)，跟蹤整改措施和整改責任落實(shí)，強化整改督導，以“點(diǎn)”帶面，推動(dòng)形成監督工作閉環(huán)。

對“標”考核，提升監督機制的活力效力。成立監督追責工作委員會(huì )，制定日常監督工作考核評分細則，合理設置增減分項，按季度聽(tīng)取監督主體監督檢查工作情況匯報，將監督主體履行監督責任情況納入年度綜合考核內容，根據考核結果，剛性實(shí)施獎懲措施，激勵監督主體強化主體責任意識、積極主動(dòng)作為，切實(shí)推動(dòng)監督下沉、監督落地，全面提升大監督機制的效能和活力。

陸麗婷