自廉潔和作風(fēng)積分制實(shí)施以來(lái)，工投集團金融服務(wù)板塊以“小積分”為抓手，將廉潔從業(yè)要求轉化為“看得見(jiàn)”“算得清”的行為準則，推動(dòng)干部員工從“被動(dòng)遵守”轉向“主動(dòng)踐行”。半年來(lái)，制度成效逐步顯現，干部員工紀律意識、作風(fēng)形象顯著(zhù)提升，“小積分”轉化為助推板塊高質(zhì)量發(fā)展的“廉動(dòng)力”。

“雙向標尺”樹(shù)牢鮮明導向。結合板塊業(yè)務(wù)實(shí)際，將主動(dòng)上交禮品禮金、主動(dòng)反映不廉潔行為線(xiàn)索、敢于監督、為公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻策等納入正積分事項，將落實(shí)“一崗雙責”不力、工作態(tài)度不端正導致工作小失誤、工作中存在推諉扯皮敷衍塞責、不服從上級工作安排等納入負積分事項，亮明優(yōu)劣標尺，按次記分、逐次累計，年度依分給予獎懲，以此激勵干部員工主動(dòng)擔當作為、時(shí)刻廉潔從業(yè)。同時(shí)實(shí)行負積分分級警示制，給予從提醒談話(huà)到給予相應處分等懲戒，劃明紀律底線(xiàn)。截至一季度末，累計7人獲記正積分，6人被記負積分。

“積分+”模式激活共振同頻?！胺e分+業(yè)務(wù)質(zhì)效”前置風(fēng)險防范，將業(yè)務(wù)盡調報告質(zhì)量提升納入廉潔和作風(fēng)積分制考核，對報告中出現的表述錯誤、數據失真、關(guān)鍵信息缺失等明確記負積分標準，劃定業(yè)務(wù)經(jīng)理、部門(mén)負責人、風(fēng)控初審人責任界限，按季度公示，推動(dòng)嚴肅工作作風(fēng)，有效防范業(yè)務(wù)風(fēng)險?！胺e分+文化建設”培育廉潔生態(tài)，將積分制與支部紀檢“益企金廉”特色廉潔文化品牌有機結合，開(kāi)展“益企金廉大家談”征文活動(dòng)，對優(yōu)秀征文給予獎勵，并在公司網(wǎng)站展播，引導干部員工深入挖掘廉潔因子，積極融入公司廉潔文化建設，弘揚清正、勤勉、務(wù)實(shí)的良好氛圍。

下一步，金融服務(wù)板塊將持續創(chuàng )新“小積分”應用場(chǎng)景，釋放廉潔“大能量”。

陸麗婷