3月6日下午，臺北（華茂）公司總經(jīng)理卞霄，副總經(jīng)理孫大軍，攜同黨政辦公室、資產(chǎn)運營(yíng)部、安全管理部、財務(wù)部相關(guān)部門(mén)負責人一行到資源管理分公司進(jìn)行調研指導工作，該公司領(lǐng)導班子及相關(guān)人員參加調研。

會(huì )上，該公司負責人及相關(guān)人員分別對一季度資產(chǎn)租金催繳、拓展業(yè)務(wù)渠道、提升服務(wù)質(zhì)量、場(chǎng)地看護情況、遺留問(wèn)題處理等方面工作進(jìn)行了匯報。臺北（華茂）公司相關(guān)部門(mén)負責人針對資產(chǎn)、財務(wù)、安全等方面提出具體要求。副總經(jīng)理孫大軍就安全環(huán)保、臺賬有痕管理、效益管控等方面工作提出相關(guān)要求。

總經(jīng)理卞霄在聽(tīng)取匯報后指出，新領(lǐng)導班子要錨定目標盡快進(jìn)入角色，迅速熟悉崗位職責，加強團隊溝通與協(xié)作，確保決策和執行的高效性；加強零星土地的盤(pán)活，對閑置或未充分利用的土地資源進(jìn)行梳理和盤(pán)活，提升資產(chǎn)利用率；做好光伏能源項目推進(jìn)工作，為公司注入長(cháng)期發(fā)展動(dòng)力，提升競爭力；要明確目標，加大清收清欠力度，加強應收賬款管理，確保公司資金回籠；加強金三角物業(yè)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現資產(chǎn)保值；加強安全環(huán)保工作，加大場(chǎng)地、轄區河道等巡查力度，確保安全環(huán)保工作不留死角。

此次調研旨在推動(dòng)資源分公司全體員工統一思想、迅速行動(dòng)，以更加飽滿(mǎn)的熱情和務(wù)實(shí)的作風(fēng)高效完成首季開(kāi)門(mén)紅任務(wù)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

（資源分公司）

撰稿：李方艷

單位負責人：于廣華

校對：房金鶴

責任編輯：孫小玲