3月10日上午，臺北（華茂）公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王德志到益豐園林分公司調研指導工作，益豐園林分公司領(lǐng)導班子及相關(guān)人員參加調研。

會(huì )上，益豐園林分公司領(lǐng)導班子及相關(guān)人員就首季工作重點(diǎn)、工作亮點(diǎn)及工作難點(diǎn)等多方面進(jìn)行了匯報和交流。王德志在聽(tīng)取匯報后，對益豐各項工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了點(diǎn)評，同時(shí)提出四條要求：一是首季開(kāi)門(mén)紅指標必須完成。要緊抓市場(chǎng)機遇，深耕市場(chǎng)，充分調動(dòng)全員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，緊盯任務(wù)目標，強化責任落實(shí)。二是抓緊調整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向。要加快推進(jìn)庭院綠化工程進(jìn)“千家萬(wàn)戶(hù)”，積極推進(jìn)全方位機制改革。三是加大內部管理力度，實(shí)現“三精管理”，推行管理精細化。四是抓好隊伍建設，降低經(jīng)營(yíng)成本，優(yōu)化資源配置，科學(xué)管理人力、財力與物力，實(shí)現效益最大化。

下一步，益豐園林分公司將堅定不移地立足主責主業(yè)，明確自身的戰略定位，緊密?chē)@年度經(jīng)營(yíng)目標，積極應對市場(chǎng)變化，以更高站位“領(lǐng)好題”，以更高標準“破好題”，以更高水平“解好題”，切實(shí)提升全員政治站位、轉變工作作風(fēng)，確保各項工作質(zhì)效雙優(yōu)，以高效率管理推動(dòng)公司高速發(fā)展。

（益豐園林分公司）

撰稿：王茜

單位負責人：杜紅波

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲