3月11日上午，臺北（華茂）公司副總經(jīng)理羅泉到綠化分公司調研指導工作，綠化分公司領(lǐng)導班子及相關(guān)人員陪同。

調研過(guò)程中，羅泉先后到久和片區火車(chē)東站及綜合保稅區，仔細查看苗木的生長(cháng)態(tài)勢，詳細了解養護工作中的日常管理細節，包括施肥種類(lèi)、病蟲(chóng)害防治措施以及修剪作業(yè)安排等。針對現場(chǎng)查看情況提出了一系列針對性建議。他強調要強化精細化管理，落實(shí)“三精管理”要求，根據不同季節和植物特性，制定更加科學(xué)精準的養護方案，做好工作計劃性，確保各類(lèi)綠植健康生長(cháng)，保持良好景觀(guān)效果。他指出，火車(chē)東站、綜保區作為開(kāi)發(fā)區的窗口地段，片區負責人在綠化養護上更要精益求精。同時(shí)，鼓勵積極引入新技術(shù)、新設備，推進(jìn)綠化養護機械化、智能化，提高工作效率及養護質(zhì)量。

隨后座談中，羅泉詳細了解公司一季度指標完成情況，他要求，要千方百計拓展業(yè)務(wù)，抓好工程業(yè)務(wù)的承接，擴大工程量，積極推進(jìn)往年工程款結算，確保首季開(kāi)門(mén)紅。同時(shí)，要加強技術(shù)人員的培養，提升公司整體養護水平，提高核心競爭力，切實(shí)做好基層養護工作。

下一步，綠化分公司將進(jìn)一步落實(shí)公司領(lǐng)導要求，在“三精管理”、業(yè)務(wù)拓展、品牌建設上下功夫出成效，不斷提升管理水平，優(yōu)化工作流程，加強片區承包管理，為臺北（華茂）經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現貢獻綠化力量。

（綠化分公司）

撰稿：譚晨悅

單位負責人：范曉寶

校對：房金鶴

責任編輯：孫小玲