今年以來(lái),美多利公司黨支部在臺北投資公司黨委的堅強領(lǐng)導下,勠力攻堅,守正創(chuàng )新,充分發(fā)揮戰斗堡壘和先鋒模范作用,以“123”模式為核心驅動(dòng)力,緊緊圍繞“三將”爭創(chuàng )主題,全力推進(jìn)“點(diǎn)將臺”書(shū)記項目,取得了顯著(zhù)的成績(jì)。截至目前,實(shí)現營(yíng)收1008萬(wàn)元,超前完成年度任務(wù),順利拿下“千萬(wàn)黨支部”目標。
爭做名將,領(lǐng)航掌舵謀新局
“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶?!敝Р繒?shū)記杜紅波“舉旗掛帥”,充分發(fā)揮黨支部“火車(chē)頭”和書(shū)記“領(lǐng)頭羊”作用,把牢6名核心成員“領(lǐng)題+破題”工作職責,落實(shí)“清單化管理和掛圖式作戰”相結合工作機制,通過(guò)“大干快上二季度,全力沖刺300萬(wàn)”“奮戰三季度,我們加油干”“全員奮進(jìn)三季度 全力攻克800萬(wàn)”“KW行動(dòng)”等系列主題活動(dòng),鍛造能打仗、打硬仗、打勝仗的隊伍。以“名將+大業(yè)務(wù)”為實(shí)踐載體,推進(jìn)四個(gè)確保(確保租金應收盡收、水電費應繳盡繳、廠(chǎng)房應租盡租、培訓業(yè)務(wù)應接盡接),拓寬四條路徑(盤(pán)活閑置資產(chǎn)、清理歷史欠款、增加培訓收入、降低生產(chǎn)成本)。挖掘“潛能量”,化解了科創(chuàng )園新建消防雙回路電源費用超百萬(wàn)元的問(wèn)題,盤(pán)活“老家底”,破解園區3間相關(guān)企業(yè)廠(chǎng)房使用位置不同的需求矛盾,三個(gè)園區5.7萬(wàn)平方米廠(chǎng)房?jì)H余一處未租正在商談,基本實(shí)現資產(chǎn)租賃“全盤(pán)紅”。經(jīng)與承租方多輪商談,疏解了土地租賃的矛盾,圓滿(mǎn)完成9塊土地56.7萬(wàn)元的合同簽訂。上半年,針對拖欠租金水電費等歷史問(wèn)題,采用“先易后難、逐一攻堅、清零光盤(pán)”的方法,先后4次成功催繳欠款共計40萬(wàn)元;下半年,鎖定“三個(gè)不能”目標,確保問(wèn)題不跨年。
敢為闖將,破局揚帆探新路
闖將江海凌,以敢抓敢管、嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),通過(guò)“三個(gè)重抓”全力以赴保障安全生產(chǎn)。一是重抓教育宣傳,聚焦“主題黨日+安全生產(chǎn)”,開(kāi)展“樹(shù)一流服務(wù)意識 筑平安校園防線(xiàn)”“黨建共建強堡壘,合力共筑‘同心園’”消防安全“開(kāi)學(xué)第一課”等系列活動(dòng)。二是重抓風(fēng)險隱患,堅持深入園區企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng),確保各類(lèi)隱患問(wèn)題閉環(huán)“清零”。截至目前,園區共排查發(fā)現的35個(gè)問(wèn)題均已整改到位。三是重抓監管規范,主動(dòng)配合開(kāi)發(fā)區環(huán)保局、住建局、人社局,嚴格落實(shí)“廠(chǎng)中廠(chǎng)”管理要求,協(xié)同開(kāi)展專(zhuān)項治理和整改行動(dòng)。在科創(chuàng )園增設16套聲光報警器,保證園區消防報警全覆蓋。敦促租賃企業(yè)對生產(chǎn)設備、電器設備、特種設備實(shí)施檢查維護,3個(gè)園區的消防管道先后改造完畢。
敢為闖將,揚帆飛槳啟新程
闖將王藝璇,針對當前政府培訓政策調整的特殊情況,一方面研討穩妥的收支辦法,另一方面從拓展訓練、黨建活動(dòng)、素質(zhì)提升、企業(yè)內培等渠道拓展培訓業(yè)務(wù)。為提升業(yè)務(wù)水平,她先后多次到海洋大學(xué)交流創(chuàng )業(yè)示范基地、市人社局創(chuàng )業(yè)示范基地、開(kāi)發(fā)區物流廣場(chǎng)創(chuàng )業(yè)孵化基地參觀(guān)學(xué)習,對標找差,并邀請相關(guān)人員來(lái)園指導,實(shí)現園區軟硬件提檔升級。她本人還報名參加省創(chuàng )業(yè)孵化從業(yè)人員初級培訓并獲取資質(zhì)證書(shū)。為提高經(jīng)營(yíng)效益,她積極對接市人社局、市發(fā)展研究院、山海培訓等單位調研培訓業(yè)務(wù),拓展培訓范圍。目前,裝載機和挖掘機培訓及考試已完成,全員通過(guò)考試,今年培訓總收入達20余萬(wàn)元。
勇當虎將,乘風(fēng)踏浪建新功
金同喜是美多利的一名老員工,日常工作中,始終堅守平凡、任勞任怨,為園區的正常運轉提供了堅實(shí)的后勤保障。每天堅持常態(tài)化對三大園區進(jìn)行安全巡查,截至目前,共發(fā)現井蓋破損、開(kāi)關(guān)接觸不良、墻體漏水等問(wèn)題30余處,在確保工作細致的同時(shí)他還堅持厲行節約,通過(guò)自行維修、舊物利用等方法在解決問(wèn)題的同時(shí)還實(shí)現了降本增效。夏季汛期,美多利中小企業(yè)園排渠水位急速上漲,金同喜迅速啟動(dòng)應急措施,利用潛水泵等工具降低了排渠水位,及時(shí)消除了園區水浸點(diǎn)險情。除了日常的維修工作,金同喜還負責園區入駐企業(yè)水電費的記錄與收取,定期核查水電用量,及時(shí)通知企業(yè)繳費,并耐心解答入駐企業(yè)對于費用明細的疑問(wèn),確保每一項費用都準確無(wú)誤、公正透明。
“將”心如初,向“新”而行。在名將領(lǐng)航、闖將飛槳、虎將踏浪的精神感召下,美多利黨支部齊心并進(jìn),眾志成城,圓滿(mǎn)實(shí)現“千萬(wàn)黨支部”的奮斗目標。同時(shí)我們也堅信:藍圖已繪,未來(lái)可期!
(美多利)
撰稿:宋思雯
單位負責人:杜紅波
校對:莊婧嫻
責任編輯:武傳兵