美多利公司黨支部以“圍繞中心、建設隊伍、服務(wù)群眾”當前工作主線(xiàn)，依托“四個(gè)聚焦”，把黨建工作作為驅動(dòng)公司發(fā)展的“新引擎”，以黨建工作質(zhì)效之“優(yōu)”，助推中心發(fā)展速度之“快”。

聚焦“融合”，今年以來(lái)，根據投資公司發(fā)展需要，將招商引資職能融進(jìn)美多利公司，公司支部創(chuàng )新性地推行‘園部一體’運營(yíng)模式，使得園區管理和項目均取得了顯著(zhù)的突破性進(jìn)展；活動(dòng)融合方面，推行‘支部建在項目上’‘黨旗插在一線(xiàn)中’等舉措，創(chuàng )新‘黨組織+’工作模式，積極探索‘鏈式’組織生活形式，活動(dòng)教育聯(lián)辦、優(yōu)勢資源聯(lián)享、中心工作聯(lián)推。目前與業(yè)務(wù)范圍有相關(guān)的上元公司等支部開(kāi)展了跨支部活動(dòng)，下一步計劃聯(lián)合環(huán)衛、裕達分公司等支部組織開(kāi)展活動(dòng)，在相互學(xué)習， 相互競爭中取得共同進(jìn)步。

聚焦“監督”，將支部工作與紀委的嵌入式監督，自我監督等有機結合、融合，形成監督與業(yè)務(wù)深度融合、同頻共振。在招商及重點(diǎn)工程項目中，從項目立項的前期調研到工程招標、施工建設，直至竣工驗收的全流程均全程介入。深入項目現場(chǎng)，對施工質(zhì)量、安全管理、物資采購等方面進(jìn)行細致檢查，杜絕偷工減料、違規采購等問(wèn)題滋生。日常經(jīng)營(yíng)管理中，密切關(guān)注關(guān)鍵崗位及核心業(yè)務(wù)流程，針對合同簽訂等廉政風(fēng)險高發(fā)環(huán)節，制定詳盡的監督清單，清晰界定監督內容與執行標準。定期開(kāi)展專(zhuān)項檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋、督促整改，形成閉環(huán)管理。

聚焦‘尋標’，以公司各先進(jìn)支部、勞動(dòng)模范及優(yōu)秀黨員員工為標桿，汲取其先進(jìn)經(jīng)驗和做法，制定切實(shí)可行的追趕策略。借助三將創(chuàng )建活動(dòng)、內部競賽及經(jīng)驗分享會(huì )等平臺，激發(fā)黨員職工爭優(yōu)創(chuàng )先的積極性，營(yíng)造比學(xué)趕超、積極向上的良好氛圍。以標桿為鏡，不斷提升自身工作標準和業(yè)務(wù)能力，打造黨員先鋒隊，帶動(dòng)全員向先進(jìn)看齊。

聚焦“革新”，對現有黨建品牌進(jìn)行更新升級，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，形成強大合力。結合當前及全年的重點(diǎn)工作，難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)鍛造清欠攻堅“硬核矩陣”，結合清欠攻堅任務(wù)，設立黨員先鋒崗，明確責任分工，確保任務(wù)高效完成。通過(guò)“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合，提升團隊凝聚力，解決實(shí)際難題，助力公司高質(zhì)量發(fā)展，彰顯黨建工作的強大動(dòng)力。

（美多利）

撰稿：徐芳芳

單位負責人：葛睿

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲