今年以來(lái)，環(huán)衛分公司以扎實(shí)舉措推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提質(zhì)增效，各項工作取得顯著(zhù)成效。截至目前，分公司已完成全年目標任務(wù)的 64%，為全年任務(wù)的順利完成奠定了堅實(shí)基礎。

在降本增效方面，環(huán)衛分公司積極響應公司黨委安排，采用集體承包模式，通過(guò)優(yōu)化作業(yè)流程，縮短工作時(shí)間與上下班路程，今年已節約清掃車(chē)油料16萬(wàn)元，全年預計可節約20萬(wàn)元。同時(shí)，分公司深入挖潛增效，通過(guò)科學(xué)合理的人員調配，減員 42 名。在車(chē)輛維修上，注重提升維修質(zhì)量，有效節約了維修費用，全方位降低運營(yíng)成本。

在創(chuàng )新突破與業(yè)務(wù)拓展上，環(huán)衛分公司主動(dòng)作為，積極尋求外部合作，紀委全程介入監督，為業(yè)務(wù)拓展筑牢合規防線(xiàn)。目前已成功簽訂銀珠路、久和、德蘭光伸門(mén)面的衛生清掃協(xié)議，并承擔起昌圩湖公園夜間巡查工作，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展注入新活力。

紀檢監督的“嵌入式”跟進(jìn)，為分公司規范管理提供了有力保障。按照紀委安排，環(huán)衛分公司建立清掃車(chē)作業(yè)路線(xiàn)臺賬，紀檢監察力量深度介入清掃車(chē)油料使用監督，實(shí)時(shí)掌握油料消耗情況，進(jìn)一步規范了清掃車(chē)油料使用，從源頭上杜絕了浪費與違規現象，讓每一筆支出都合規透明。

下一步，環(huán)衛分公司將繼續以監督為抓手，深化降本增效舉措，拓展業(yè)務(wù)版圖，在紀檢監察的保駕護航下，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展再上新臺階，為公司整體發(fā)展貢獻更大力量。

（環(huán)衛分公司）

撰稿：莊婧嫻

單位負責人：劉元兵

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲