今年以來(lái)，翔立分公司錨定黨支部標準化建設目標，以“點(diǎn)將臺”書(shū)記項目為牽引，聚焦“三將”核心引領(lǐng)作用，深耕“一支部一特色”品牌創(chuàng )建，推動(dòng)“攻堅型、學(xué)習型、服務(wù)型”黨支部建設走深走實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。

鞏固品牌成效，打造“攻堅型”黨支部。以“點(diǎn)將臺”書(shū)記項目為依托，創(chuàng )新學(xué)習載體、拓寬實(shí)踐路徑。通過(guò)開(kāi)展“書(shū)記講黨課”“黨員微課堂”等活動(dòng)開(kāi)展“知難而能進(jìn)、擔難盡責任、克難有妙方”解放思想大討論。結合業(yè)務(wù)難點(diǎn)開(kāi)展案例研討，推動(dòng)理論學(xué)習與實(shí)戰應用深度融合，開(kāi)展“難中求進(jìn)破障礙、變中求進(jìn)謀突破、干中求進(jìn)創(chuàng )佳績(jì)”黨內主題實(shí)踐活動(dòng)。組織開(kāi)展“思想再解放、轉型再加力、十年再出發(fā)”學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚職工思想共識，強化責任擔當，激發(fā)內生動(dòng)力。圍繞業(yè)務(wù)拓展、技術(shù)創(chuàng )新等領(lǐng)域，開(kāi)展黨員突擊隊突擊奉獻活動(dòng)，進(jìn)一步錘煉黨員的黨性修養和作風(fēng)素質(zhì)。

聚焦品牌內涵，打造“學(xué)習型”黨支部。通過(guò)“三會(huì )一課”，主題黨日，固定學(xué)習日等活動(dòng)組織公司黨員職工進(jìn)行了學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展常態(tài)化廉潔風(fēng)險排查，完善防控措施。扎實(shí)開(kāi)展“難中求進(jìn)破障礙、變中求進(jìn)謀突破、干中求進(jìn)創(chuàng )佳績(jì)”黨內主題實(shí)踐活動(dòng)，圍繞降本增效、市場(chǎng)攻堅等核心指標，設立“業(yè)績(jì)擂臺榜”，形成“比學(xué)趕超、爭創(chuàng )一流”的生動(dòng)局面。結合安全生產(chǎn)等實(shí)戰場(chǎng)景，開(kāi)展“我是黨員我先上”崗位踐諾活動(dòng)，推動(dòng)作風(fēng)錘煉常態(tài)化、長(cháng)效化。通過(guò)黨員示范崗、責任區和黨員突擊隊細化推進(jìn)大干二季度、沖刺三季度工作目標任務(wù)，全力完成全年目標任務(wù)。具體表現在7月初為解決職工急難愁盼問(wèn)題的安康驛站零星維修和水電通工程上，黨員干部帶領(lǐng)職工們充分發(fā)揮聰明才智和難中求進(jìn)破障礙、變中求進(jìn)謀突破的韌勁，為企業(yè)節約成本近9萬(wàn)元。

綻放品牌活力，打造“服務(wù)型”黨支部。以“黨員責任區”“三將示范崗”為載體，推動(dòng)公司“三將”帶領(lǐng)黨員職工在各類(lèi)施工中亮身份、作表率。圍繞安全生產(chǎn)、技術(shù)鉆研、降本增效等領(lǐng)域，簽訂目標責任書(shū)，實(shí)施季度評比；開(kāi)展“黨員示范崗”評選，推行“三將帶鐵軍”工作機制，每人結對幫帶3-5名職工，在傳幫帶中發(fā)揮輻射效應，形成“三將帶頭干、鐵軍跟著(zhù)上”的攻堅氛圍。圍繞降本增效、技術(shù)提升、市場(chǎng)拓展等攻堅難題，建立“揭榜掛帥、領(lǐng)題攻堅”機制。針對工作中的難點(diǎn)，組建“三將+技術(shù)骨干+黨員突擊隊”聯(lián)合攻關(guān)組，聯(lián)合攻關(guān)組充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，結合技術(shù)骨干的專(zhuān)業(yè)能力和黨員突擊隊的活力與創(chuàng )造力，形成了強大的攻堅力量。

（翔立分公司）

撰稿：劉毅

單位負責人：霍正鋼

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲