為進(jìn)一步推進(jìn)小型班組機械化，邁開(kāi)雙腿“降人工，降成本”，緩解小型電動(dòng)清掃車(chē)駕駛員短缺的問(wèn)題，環(huán)衛分公司保潔各班組自發(fā)推薦員工轉崗小型電動(dòng)車(chē)駕駛員，通過(guò)“以老帶新”“以新促老”的形式，充分發(fā)揮以學(xué)促導、導學(xué)相長(cháng)的作用，引導和幫助新員工盡快適應駕駛員崗位。

在“老帶新”封閉道路的教學(xué)現場(chǎng)，環(huán)衛分公司安排專(zhuān)職安全員進(jìn)行安全督導。老駕駛員各項業(yè)務(wù)精湛，駕駛技術(shù)嫻熟，一邊教駕駛技能的同時(shí)一邊分享各個(gè)路段清掃的小技巧，新員工在不斷的實(shí)操中逐步掌握了基礎的駕駛技能。

通過(guò)老帶新“傳幫帶”的模式，營(yíng)造了新老駕駛員亦師亦友、互幫互學(xué)、取長(cháng)補短、相互促進(jìn)的良好氛圍。環(huán)衛分公司小型機械化推進(jìn)得到了突破性的提升，內部挖掘人才解決了駕駛員人手不足問(wèn)題，為環(huán)衛分公司完成全年任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。

（環(huán)衛分公司）

撰稿：陳大壹

單位負責人：劉元兵

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲