決勝二季度，聚力沖刺時(shí)。二季度是沖刺全年目標的關(guān)鍵期，環(huán)衛分公司圍繞“保質(zhì)量、提效率、強作風(fēng)”三大重點(diǎn)，全面推行“全員攻堅90天”行動(dòng)方案，以分秒必爭的緊迫感、決戰決勝的執行力，奮力奪取“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)超半”的階段性勝利。

網(wǎng)格保潔出實(shí)招。100余名保潔員劃分20個(gè)責任網(wǎng)格，對花果山大道、東方大道等主干道實(shí)行“輪崗”作業(yè)。重點(diǎn)區域執行“15分鐘快速保潔法”，每日開(kāi)展三輪地毯式排查，計劃完成200個(gè)公交站臺全面擦洗、1200個(gè)果皮箱深度清掏。建立“組長(cháng)包段”督導機制，確保生活垃圾日產(chǎn)日清，二季度清運量預計突破2000噸。

機械作業(yè)強效能。18輛清掃車(chē)優(yōu)化“人機配合”模式，環(huán)衛分公司制定“錯峰清掃時(shí)刻表”，早高峰前完成首輪普掃，午間加強巡回保潔。對8條易污染道路實(shí)施“每日兩掃三沖”，車(chē)輛出勤率保持95%以上，重點(diǎn)路段積塵量較同期下降30%。建立車(chē)輛“一日三檢”制度，由專(zhuān)業(yè)工作人員負責保障作業(yè)安全。

先鋒隊伍作表率。勞模王麗牽頭組建“流動(dòng)紅旗班組”，開(kāi)展“保潔質(zhì)量擂臺賽”，重點(diǎn)整治樹(shù)穴煙頭、綠化帶雜物等死角。黨員張敏帶領(lǐng)突擊隊，每周兩次集中清理路牙石縫隙雜草。清運骨干畢堯生運用“彈性排班表”，確保垃圾滯留不超過(guò)3小時(shí)。全體班組長(cháng)簽訂“攻堅承諾書(shū)”，帶頭執行“早到崗1小時(shí)、晚收工1小時(shí)”戰時(shí)紀律。

二季度，環(huán)衛分公司持續開(kāi)展“夏日送清涼”“安全大講堂”等活動(dòng)，配發(fā)防曬物資，組織應急演練，確保全員以最佳狀態(tài)投入攻堅。當前，全體環(huán)衛職工正以“路見(jiàn)本色、席地可坐”為標準，全力答好二季度“期中答卷”。

（環(huán)衛分公司）

撰稿：莊婧嫻

單位負責人：劉元兵

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲