下半年以來(lái)，裕達分公司圍繞多項核心工作穩步推進(jìn)，在黨建引領(lǐng)、監督管理、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面均取得一定成效，并在董事長(cháng)調研指導時(shí)進(jìn)一步明確了下階段的重點(diǎn)工作方向。

裕達分公司以黨建引領(lǐng)增強員工擔當意識，讓大家在工作中更具責任感與使命感；通過(guò)“嵌入式”監督增強合規意識，確保各項業(yè)務(wù)在規范軌道運行；以任務(wù)到人增強發(fā)展意識，充分調動(dòng)員工積極性，為公司發(fā)展注入動(dòng)力，還通過(guò)物資采購、供應鏈業(yè)務(wù)、安全資產(chǎn)三方面的小指標PK賽，進(jìn)一步激發(fā)各業(yè)務(wù)板塊活力。

聚焦第一要務(wù)，抓好供應鏈業(yè)務(wù)。供應鏈業(yè)務(wù)作為裕達分公司的第一要務(wù)，我們進(jìn)行了明確的分工。由專(zhuān)人負責信息設備相關(guān)業(yè)務(wù)、鋼纖維和北京首鋼業(yè)務(wù)。目前正在洽談徐圩的鋼纖維業(yè)務(wù)，已達成800噸的意向。同時(shí)，分公司也在積極思考嘗試新的合作方式，以拓展業(yè)務(wù)空間。此外，將全力推進(jìn)北京首鋼業(yè)務(wù)的洽談與合作。在信息業(yè)務(wù)方面，再洽談新合作方式，爭取進(jìn)一步擴大合作規模。

緊扣關(guān)鍵業(yè)務(wù)，推進(jìn)采購工作管理。采購工作作為關(guān)鍵業(yè)務(wù)，由采購專(zhuān)員負責采購臺賬和相關(guān)方法的優(yōu)化。采購計劃已于近期下達，采購負責人正牽頭進(jìn)行歸類(lèi)匯總，我們將充分利用郵箱報價(jià)，網(wǎng)絡(luò )評標等方式，提升采購工作的效率與管理水平，確保采購工作更加規范、高效。

緊盯焦點(diǎn)任務(wù)，筑牢安全環(huán)保防線(xiàn)。安全環(huán)保長(cháng)期以來(lái)就是裕達分公司的焦點(diǎn)任務(wù)，下階段，我們將緊密?chē)@公司要求，切實(shí)抓好安全環(huán)保各項管理工作，一方面加強租賃場(chǎng)所、辦公用房等區域的安全隱患排查與整改，完善安全管理制度，確保公司運營(yíng)安全穩定；另一方面，也將重點(diǎn)針對環(huán)保問(wèn)題易發(fā)區域進(jìn)行巡查，及時(shí)溝通，確保值班值守人員通訊通暢，為安全環(huán)保工作穩步推進(jìn)提供堅實(shí)保障。

下階段，裕達分公司將牢牢把握“精業(yè)務(wù)、精服務(wù)、精管理”的方向，將各項重點(diǎn)工作落到實(shí)處。全體員工將以更強的擔當、更足的干勁，推動(dòng)供應鏈業(yè)務(wù)提質(zhì)增效、采購管理規范升級、安全環(huán)保筑牢防線(xiàn)，奮力開(kāi)創(chuàng )新局面，為公司整體發(fā)展貢獻更大力量。

（裕達分公司）

撰稿：王曜

單位負責人：張會(huì )鵬

校對：房金鶴

責任編輯：孫小玲