三季度以來(lái)，環(huán)衛分公司按照投資公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理會(huì )議精神要求，圍繞勞動(dòng)紀律、活動(dòng)保障、安全管理等方面，細化工作方案、創(chuàng )新管理模式，確?，F場(chǎng)保潔養護水平穩步提檔升級。

強化勞動(dòng)紀律管理。環(huán)衛分公司通過(guò)召開(kāi)班組、現場(chǎng)工作例會(huì )，及時(shí)將加強勞動(dòng)紀律相關(guān)規定進(jìn)行宣傳?，F場(chǎng)管理人員每天站崗、不定時(shí)對各轄區工作人員勞動(dòng)紀律執行情況進(jìn)行巡查，并對無(wú)故違反勞動(dòng)紀律人員按照相關(guān)制度進(jìn)行考核。

強化活動(dòng)保障能力。環(huán)衛分公司為了提升活動(dòng)線(xiàn)路保障能力，將大港路班和新光路班設為 “突擊保障實(shí)驗班”，每逢活動(dòng)路線(xiàn)、突擊任務(wù)，以這兩個(gè)班為模范充分發(fā)揮帶頭作用，“以點(diǎn)擴面”，逐步強化環(huán)衛分公司打硬仗、打持久戰的能力。7月份以來(lái)已經(jīng)執行9次突擊任務(wù)，共處理道路拋灑、積存垃圾19噸。

強化班組安全管理。環(huán)衛分公司堅持每周召開(kāi)班長(cháng)以上成員安全生產(chǎn)工作例會(huì )；車(chē)隊每天出車(chē)前召開(kāi)一次全員安全生產(chǎn)工作會(huì )議；八個(gè)保潔班組每天認真落實(shí)工作前現場(chǎng)安全喊話(huà)或者微信工作群安全提醒警句，讓安全生產(chǎn)深入人心，讓安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

（環(huán)衛分公司）

撰稿：陳大壹

單位負責人：劉元兵

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲