隨著(zhù)2025年的到來(lái)，裕達分公司也步入了新的發(fā)展階段，面臨著(zhù)前所未有的發(fā)展機遇與挑戰。這一年，我們的工作重心聚焦于兩大核心業(yè)務(wù)：鋼纖維的代采購業(yè)務(wù)與嘉興新燈科技有限公司電線(xiàn)電纜供應鏈業(yè)務(wù)的開(kāi)展。在推進(jìn)這兩項核心工作的過(guò)程中，我深切體會(huì )到了解放思想、勇于擔當、克服困難的重要性，這些品質(zhì)成為推動(dòng)我不斷前行的強大動(dòng)力。

在鋼纖維代采購業(yè)務(wù)方面，自2024年11月以來(lái)，我們與上海圣玖的合作取得了顯著(zhù)成果，成功銷(xiāo)售了10個(gè)批次的鋼纖維材料，并按時(shí)完成了相關(guān)回款工作。同時(shí)，我們與江蘇圣玖簽訂了價(jià)值160.46萬(wàn)元的鋼纖維生產(chǎn)線(xiàn)設備訂單，其中前期設備采購金額已達94.2萬(wàn)元。積極探索新的采購模式和渠道。通過(guò)深入市場(chǎng)調研，我們發(fā)現不同地區的鋼纖維生產(chǎn)成本和品質(zhì)存在顯著(zhù)差異?；诖?，我們積極與更多優(yōu)質(zhì)供應商建立合作關(guān)系，通過(guò)比較和篩選，確保以更合理的價(jià)格采購到高品質(zhì)的鋼纖維。這一過(guò)程充滿(mǎn)了挑戰，但我始終秉持“知難而能進(jìn)”的精神，面對市場(chǎng)的復雜性和不確定性，積極尋找解決問(wèn)題的方法，最終建立了一套完善的采購流程和質(zhì)量控制體系，為公司的鋼纖維代采購業(yè)務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。

在嘉興新燈科技有限公司電線(xiàn)電纜供應鏈業(yè)務(wù)的開(kāi)展方面，我們同樣遭遇了諸多困難。這是一個(gè)全新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，需要我們從零開(kāi)始建立供應鏈體系、拓展客戶(hù)群體、優(yōu)化物流配送等。面對這些挑戰，我始終堅持“擔難盡責任”的態(tài)度，主動(dòng)承擔起業(yè)務(wù)開(kāi)展的重任。為了克服這些困難，我不斷解放思想，尋求創(chuàng )新的方法。我們與嘉興新燈科技有限公司進(jìn)行了深入的溝通與合作，共同制定了供應鏈優(yōu)化方案。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的物流管理系統和建立穩定的客戶(hù)合作關(guān)系，我們逐步提升了供應鏈的效率和服務(wù)質(zhì)量。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻體會(huì )到了“克難有妙方”的真諦。只要我們勇于面對困難、敢于創(chuàng )新、善于總結經(jīng)驗教訓，就一定能夠找到克服困難的方法。

通過(guò)這次解放思想大討論和一年來(lái)的工作實(shí)踐，我深刻認識到解放思想是推動(dòng)工作創(chuàng )新、克服困難的重要動(dòng)力。在未來(lái)的工作中，我將繼續堅持這一理念，勇于擔當、積極進(jìn)取、不斷創(chuàng )新，為公司的持續發(fā)展和壯大貢獻自己的力量。同時(shí)，我也希望公司的每一位員工都能夠積極投身到解放思想、勇于擔當的實(shí)踐中去，共同推動(dòng)公司的繁榮發(fā)展。讓我們在挑戰中成長(cháng)，在擔當中前行，攜手共創(chuàng )裕達分公司更加美好的明天！

（裕達分公司）

撰稿：盧正琴

單位負責人：孫振剛

校對：房金鶴

責任編輯：孫小玲