今年以來(lái)，徐圩投資公司圍繞“穩中求進(jìn)，加快轉型”中心，緊扣集團公司“三聚”主題主線(xiàn)，著(zhù)力聚焦市政產(chǎn)業(yè)、引資項目、內部管理及關(guān)愛(ài)工程，“四聚焦”助力提質(zhì)增效，為沖刺全年目標任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。

聚焦市政產(chǎn)業(yè)拓市場(chǎng)。積極對接徐圩新區和板橋工業(yè)園區，爭取新增道路保潔面積40萬(wàn)平方米、綠化養護面積33萬(wàn)平方米，對外承接奧升德廠(chǎng)區周邊提升工程、連云港石化基地工業(yè)廢水等三方治理綠化勞務(wù)工程、徐圩新區雨水檢查井蓋及徐新路泵站排水溝改造工程勞務(wù)、海濱大道護欄更換維修工程。對內承接幸福家園小區景觀(guān)路面、凱實(shí)金橋場(chǎng)地拋填及滄海包裝廠(chǎng)區景觀(guān)綠化等提升工程。

聚焦引資項目抓進(jìn)度。序時(shí)完成規劃設計、用地預審以及臺南科技產(chǎn)業(yè)園一期廠(chǎng)房、園區環(huán)境及辦公樓改造、產(chǎn)權證辦理等節點(diǎn)性工作，成功辦理滄海辦公樓及四號廠(chǎng)房產(chǎn)權證，確保滄海公司如期投產(chǎn)運營(yíng)，并陸續取得產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、船級社、質(zhì)量管理體系認證等相關(guān)證書(shū)。

聚焦內部管理提質(zhì)效。深化推進(jìn)“三精管理”，組織開(kāi)展多輪工程項目、招商引資、財務(wù)管理等方面的問(wèn)題剖析會(huì )，修訂完善公司《三重一大決策制度》、《物資采購管理辦法》《工程項目管理辦法》等制度。持續推進(jìn)應收賬款清收工作，明確責任主體，狠抓資金催收，確保征地補償、地上物補償、工程業(yè)務(wù)款及非在崗人員管理費等賬款應收盡收。

聚焦關(guān)愛(ài)工程促和諧。堅持開(kāi)展“冬送溫暖”“夏送清涼”“生日送祝?！钡认盗谢顒?dòng)，為65名困難職工發(fā)放春節慰問(wèn)金和慰問(wèn)品5.77萬(wàn)元、為386名在崗職工發(fā)放生日蛋糕卡7.72萬(wàn)元、為職工繳納大病救助金9.06萬(wàn)元、為400余名職工進(jìn)行健康體檢。（陳蓓蓓）