今年以來(lái)，徐圩投資公司工會(huì )緊扣“三聚”主題主線(xiàn)，圍繞轉型發(fā)展總目標，找準工會(huì )工作發(fā)力點(diǎn)，“五強五力”深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革中推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力蓄勢賦能。

強化勞模精神感染力。深入開(kāi)展“弘揚勞模精神 凝聚實(shí)干力量”主題宣貫活動(dòng)，走訪(fǎng)慰問(wèn)各級勞模先進(jìn)24名，組織召開(kāi)“問(wèn)策勞?！弊剷?huì )，激勵青年骨干與4名在崗勞模面對面座談交流，感受勞模的敬業(yè)情懷，學(xué)習勞模無(wú)私奉獻的精神，激勵廣大職工尊崇勞模、學(xué)習勞模、爭當勞模。

強化職工民主維護力。圍繞新時(shí)代企業(yè)職工對勞動(dòng)保護、精神文化、民主權利、安全環(huán)境等方面的多樣化需求，組織開(kāi)展職工代表巡視工作。以“共筑安全防線(xiàn)”為主題召開(kāi)職工代表會(huì )商會(huì )，把職工群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)工作進(jìn)行收集整理，組織職工代表開(kāi)展“安全專(zhuān)項巡視”活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現并反饋問(wèn)題，提升公司民主管理的透明度和公信力。

強化素質(zhì)提升品牌力。按照“領(lǐng)辦、領(lǐng)學(xué)、領(lǐng)悟”三大戰略方向，打造“工會(huì )工作者素質(zhì)提升行動(dòng)”新品牌，共安排分會(huì )主席學(xué)習培訓會(huì )17次，受教工會(huì )工作人員500余人次。并增加專(zhuān)家授課、組織內部經(jīng)驗分享、開(kāi)展實(shí)戰模擬演練等多種形式，系統地提升了工會(huì )工作者在組織協(xié)調、溝通交流、解決問(wèn)題等方面的能力。

強化陣地提標服務(wù)力。按照“標準再提高、運行須常態(tài)、管理要長(cháng)效、力爭全覆蓋”建設要求，利用綠化保潔職工休息點(diǎn)，升級打造職工“安康驛站”8個(gè)，按照“六有標準”完善功能設施，確?！鞍部刁A站”有明顯標志、有休息椅凳、有冷熱水供應、有空調和微波爐、有防暑防寒保健藥品、有電瓶車(chē)集中充電樁，及時(shí)滿(mǎn)足戶(hù)外勞動(dòng)者工作生活需求。

強化產(chǎn)改賦能生產(chǎn)力。深化產(chǎn)業(yè)工人技能培訓、綠化崗位練兵“雙基地”建設，結合崗位練兵、技能大賽等活動(dòng)，相繼開(kāi)展安全生產(chǎn)、綠化保潔、作業(yè)車(chē)輛、電工電焊等職工技能培訓班，參培職工達1000余人次。深化推進(jìn)評先評優(yōu)活動(dòng)，先后評選“涂白好能手”“澆灌排頭兵”“修剪內行人”等崗位標兵13人，“三類(lèi)優(yōu)秀員工”8名及勞動(dòng)競賽先進(jìn)集體15個(gè)、先進(jìn)個(gè)人65名，提振職工崗位建功信心。（陳?。?/span>