為全力沖刺二季度經(jīng)營(yíng)目標，瑞南分公司全員錨定任務(wù)、勠力同心，通過(guò)強化業(yè)務(wù)提升、安全管理、先鋒引領(lǐng)三大舉措，奮力吹響“半年紅”沖鋒號角。

強化業(yè)務(wù)提升，筑牢品質(zhì)根基。在園區道路保潔工作中，瑞南分公司推行“四化”管理模式：作業(yè)質(zhì)量上，構建“自查、檢查、巡查、抽查”四級檢查體系，確保精細化管控；作業(yè)評比方面，每日對三個(gè)片區全面檢查并留存影像臺賬，實(shí)施“日通報問(wèn)題、周分析總結、月公示結果”的透明化管理；作業(yè)考核環(huán)節，將綠化、保潔班組考評結果與績(jì)效工資掛鉤，定期召開(kāi)班組例會(huì )、組織對抗賽，以賽促優(yōu)。截至6月初，園區綠植首次修剪任務(wù)已高標準完成；云港路延伸段（9號路至徐新路）綠化養護項目于5月1日簽約落地，人員設備全部就位，為年度目標達成奠定堅實(shí)基礎。

強化先鋒引領(lǐng)，激發(fā)奮進(jìn)動(dòng)能。公司班子成員踐行“一線(xiàn)工作法”，每周深入班組參與實(shí)踐勞動(dòng)，拉近干群距離、凝聚發(fā)展合力。星級員工、黨員楊慶軍作為車(chē)隊隊長(cháng)，每日提前到崗檢查車(chē)輛，保障清掃作業(yè)安全；綠化技術(shù)骨干梁傳寶扎根一線(xiàn)，全程指導綠植修剪工作。5月黨支部開(kāi)展“勇帶頭，爭奉獻”黨員義務(wù)勞動(dòng)，全體黨員與綠化班組協(xié)同作戰，完成祥和路一期綠植修剪及落葉清理，營(yíng)造出“比學(xué)趕超、大干快上”的濃厚氛圍，為沖刺“半年紅”注入強勁動(dòng)力。

強化安全管理，守牢風(fēng)險底線(xiàn)。以“安全生產(chǎn)月”為契機，開(kāi)展聯(lián)合排查行動(dòng)，聚焦休息點(diǎn)、修理車(chē)間等重點(diǎn)區域，對燃氣、消防、用電等領(lǐng)域實(shí)施常態(tài)化隱患排查整治。堅持“預防為主、監管并重”原則，強化紅線(xiàn)意識，通過(guò)不定期檢查及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患，確保生產(chǎn)安全平穩運行。

撰稿：滕士春

單位責任人：徐習華

責任編輯：陳健