連日來(lái)，綠化分公司以 “三強化” 為抓手打造好良好和諧節日氛圍，強化養護標準、強化班組管理、強化先鋒引領(lǐng)，確保綠化養護和諧、安全、有序。

強化養護標準。該公司從細節入手，始終把養護質(zhì)量作為第一考核標準。對管轄區域內的道路每天進(jìn)行巡查，不遺漏任何一棵枯樹(shù)，一旦發(fā)現及時(shí)處理；增加作業(yè)強度，確保管養范圍內的土地保證無(wú)垃圾、無(wú)污染，提升綠化養護質(zhì)量；做到勤排查，細整改，克服不利因素，保證苗木過(guò)冬質(zhì)量；提前準備、強化措施，切實(shí)做好應對冰雪天氣的防范工作，確保應急處置及時(shí)到位。

強化班組管理。綠化分公司管理人員分片包干深入各個(gè)生產(chǎn)班組，召開(kāi)安全生產(chǎn)現場(chǎng)會(huì )，發(fā)放《班組安全生產(chǎn)告知書(shū)》；開(kāi)展節前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，共查處道路安全、生產(chǎn)安全隱患3條，并及時(shí)整改到位。為節日期間安全生產(chǎn)保駕護航。

強化先鋒引領(lǐng)。節日期間，綠化分公司成立黨員突擊隊，加強徐圩核心區域綠化環(huán)境美化治理，清理行道樹(shù)落葉30余袋、修剪梧桐、女貞等樹(shù)木枯枝600余棵。黨員生產(chǎn)骨干沈萬(wàn)軍發(fā)揮黨員示范作用，班組成員齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)保障核心區域環(huán)境達標。（潘浩）