二季度是全年發(fā)展的“黃金期”，也是沖刺年度目標的關(guān)鍵階段。財務(wù)融資部全體員工以高度的責任感和使命感，緊扣公司戰略部署，積極響應公司“大干二季度”的號召，錨定目標、細化舉措、協(xié)同作戰，全力保障公司財務(wù)工作高效運轉，為公司實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)目標提供堅實(shí)的財務(wù)保障。

二季度，財務(wù)部全力推進(jìn)新用友系統上線(xiàn),在保證日常繁重工作的同時(shí)，積極參與培訓學(xué)習，主動(dòng)適應新流程新規則，在數據遷移階段，財務(wù)人員加班加點(diǎn)對海量歷史數據進(jìn)行清洗、整理與導入，確保數據完整準確，這期間應對了歷史數據遷移、新舊系統并行、關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)切換等重大挑戰，保障了升級過(guò)程平穩有序，新用友系統上線(xiàn)后實(shí)現了財務(wù)流程的智能化、自動(dòng)化升級，大大提升了財務(wù)核算效率與數據準確性。

在二季度攻堅階段、財務(wù)融資部聯(lián)合各業(yè)務(wù)部門(mén)，對前期園區服務(wù)部、工程部審計整改情況開(kāi)展全面“回頭看”行動(dòng)，以更嚴標準、更細流程重新審查，對審計整改材料進(jìn)行細致梳理和深入分析。在檢查過(guò)程中，建立問(wèn)題臺賬，對發(fā)現的問(wèn)題逐一登記、明確責任人和整改期限。通過(guò)此次“回頭看”，讓審計整改“回頭看”不止于復查，更成為部門(mén)協(xié)同、流程優(yōu)化的契機，推動(dòng)公司管理水平再上新階。

大干二季度的號角已經(jīng)吹響，財務(wù)部全體員工將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加堅定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，攻堅克難、奮力拼搏，堅決打贏(yíng)二季度攻堅戰，全力以赴完成全年各項財務(wù)工作任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展交出一份滿(mǎn)意的財務(wù)答卷！

（王元元）