臨近年末，供電公司緊扣年度目標任務(wù)，以“時(shí)不我待、只爭朝夕”的奮進(jìn)姿態(tài)，聚焦項目建設關(guān)鍵環(huán)節，通過(guò)戰略引領(lǐng)、攻堅突破、安全護航三措并舉，全力推動(dòng)重點(diǎn)項目建設提速增效，在沖刺全年目標的賽道上跑出“加速度”。

戰略引領(lǐng)，錨定轉型發(fā)展“新方向”。立足長(cháng)遠發(fā)展布局，將新能源產(chǎn)業(yè)作為轉型核心抓手，結合區域能源需求與自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢，構建 “頂層設計 + 分層落實(shí)” 的工作體系。一方面，組建專(zhuān)項工作小組，深入調研新能源市場(chǎng)趨勢，科學(xué)制定綠電產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，明確光伏、儲能、充換電一體化等重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，細化年度目標與推進(jìn)路徑；另一方面，建立 “責任到人、閉環(huán)管理” 的工作機制，將轉型任務(wù)分解至各部門(mén)、各崗位，定期召開(kāi)項目推進(jìn)會(huì )，實(shí)時(shí)跟蹤進(jìn)度、解決問(wèn)題，確保轉型工作有序推進(jìn)。同時(shí)，加強與相關(guān)企業(yè)、機構合作，引入先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗，推動(dòng)綠電產(chǎn)業(yè)與傳統供電業(yè)務(wù)深度融合，為企業(yè)轉型發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

攻堅突破，激活項目建設“新動(dòng)能”。精準錨定重點(diǎn)項目，打出“資源保障 + 合作拓展 + 前期籌備”組合拳，全力破解項目推進(jìn)中的難點(diǎn)堵點(diǎn)。在資源保障方面，成立項目服務(wù)專(zhuān)班，主動(dòng)對接政府部門(mén)、設備供應商，統籌協(xié)調材料、設備等關(guān)鍵資源，確保重點(diǎn)項目 “零障礙” 推進(jìn)。在合作拓展方面，積極與能源集團、青口投資公司等單位搭建合作平臺，圍繞新能源項目開(kāi)發(fā)、電力設施共建共享等領(lǐng)域開(kāi)展深度合作，成功挖掘多個(gè)合作項目，進(jìn)一步擴大業(yè)務(wù)增量，多渠道捕捉項目信息，為明年項目建設開(kāi)好局、起好步奠定基礎。

安全護航，筑牢高質(zhì)量發(fā)展“安全線(xiàn)”。始終堅持 “安全第一、預防為主” 的理念，在安全監管方面，建立 “全員參與、全程覆蓋” 的安全管理體系，制定項目建設安全專(zhuān)項方案，定期開(kāi)展安全巡查與隱患排查，重點(diǎn)排查施工現場(chǎng)用電安全、設備運行安全等關(guān)鍵環(huán)節，對發(fā)現的隱患立行立改，確保項目建設零安全事故。在技能提升方面，針對新能源業(yè)務(wù)發(fā)展需求，組織開(kāi)展光伏電站運維技術(shù)專(zhuān)項培訓，邀請行業(yè)專(zhuān)家授課，采用“理論講解 + 現場(chǎng)實(shí)操” 的培訓模式，讓員工深入光伏電站一線(xiàn)，實(shí)操訓練設備調試、故障診斷與排除等技能，有效提升員工專(zhuān)業(yè)素養與應急處置能力。截至目前，已開(kāi)展培訓 5 場(chǎng)次，覆蓋員工 200 余人次，為新能源項目安全穩定運行提供了有力的人才支撐。

接下來(lái)，供電公司將繼續保持奮進(jìn)姿態(tài)，以更實(shí)舉措、更強力度推進(jìn)項目建設，全力沖刺全年目標任務(wù)，為區域能源安全供應與綠色低碳發(fā)展貢獻更大力量。（鄭皓）