7月8日，灌西投資公司召開(kāi)二季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫政權主持會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳衛平作經(jīng)營(yíng)分析報告。公司領(lǐng)導班子成員、各單位黨政負責人、部門(mén)負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，各單位、部門(mén)負責人圍繞上半年經(jīng)營(yíng)指標完成情況及下階段工作計劃進(jìn)行匯報交流，與會(huì )領(lǐng)導班子成員就各自分管工作進(jìn)行了研究剖析。

會(huì )議中，吳衛平通報了二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，系統分析當前發(fā)展面臨的形勢，并對三季度工作作出部署安排。他指出，要緊緊圍繞集團公司“一核三極”經(jīng)營(yíng)新格局“三新一大”產(chǎn)業(yè)新布局，錨定“一達五上三突破”工作目標不動(dòng)搖，進(jìn)一步精準施策、聚焦發(fā)力，促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)破題發(fā)展。切實(shí)提高政治鑒別力，深入貫徹中央八項規定精神，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力。切實(shí)提高業(yè)務(wù)的認知力，在面對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和實(shí)際困難時(shí)，積極推進(jìn)尋求解決問(wèn)題的辦法。切實(shí)提高工作的執行力，嚴格執行集團公司各項規章制度，以降低成本費用，提高經(jīng)濟效益為宗旨。切實(shí)提高安環(huán)的保障力，深化“三精管理”理念，按照“效益優(yōu)先、風(fēng)險可控”原則，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，防范化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫政權在講話(huà)中強調，要守規矩，嚴格貫徹落實(shí)中央八項規定精神，在遵守規矩上、制度執行上、流程管理上要高度重視，強化規范化管理，要注意風(fēng)險控制，保持各項工作運行穩定。要提效率，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)工作責任，聚焦任務(wù)目標，層層傳導，強化督導考核，以業(yè)績(jì)論結果，確保完成全年各項目標任務(wù)。要保安全,進(jìn)一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，清醒認識汛期暑期安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，全力抓好各業(yè)安全生產(chǎn)工作。（西宣）