8月7日，集團公司副總經(jīng)理李海英一行到灌西投資公司調研指導工作。集團運營(yíng)監管部、審計事務(wù)部負責人，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫政權，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳衛平，副總經(jīng)理潘二衛陪同調研。

調研組一行深入“漁光互補光伏發(fā)電”項目建設現場(chǎng)、日曬制鹽新河八班生產(chǎn)現場(chǎng)等進(jìn)行實(shí)地查看。座談會(huì )上，聽(tīng)取了公司當前的總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，詳細了解了公司在生產(chǎn)運營(yíng)管理、重點(diǎn)項目推進(jìn)實(shí)施、優(yōu)化資源配置、強化產(chǎn)品質(zhì)量管控等方面的具體工作進(jìn)展、取得的顯著(zhù)成效以及公司在高質(zhì)量發(fā)展中所面臨的主要挑戰。李海英對灌西投資公司各產(chǎn)業(yè)板塊的行業(yè)優(yōu)勢、品牌效應和近年來(lái)工作開(kāi)展情況給予了充分肯定。并結合公司實(shí)際情況，對下一階段工作提出明確要求：要緊盯目標穩增長(cháng)，全力沖刺年度目標圓滿(mǎn)完成。要深化改革激活力，以新質(zhì)生產(chǎn)力優(yōu)化傳統產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制，完善治理體系。要精益賦能提質(zhì)效，持續推進(jìn)深化“三精管理”工作，降本提質(zhì)增效。要合規經(jīng)營(yíng)防風(fēng)險，持續健全優(yōu)化項目合作模式。

調研組的指導建議為灌西投資公司下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作的開(kāi)展指明了方向，明確了思路。在當前嚴峻的市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下，灌西投資公司將緊密結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，迅速推進(jìn)各項工作的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步解放思想，深化“三精管理”工作，堅定不移完成全年目標任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻堅實(shí)力量。（西宣）