今年以來(lái)，灌西投資公司黨委牢固樹(shù)立“大黨建”思維，堅持“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出題、黨建工作破題、文化核心解題”，積極探索以“黨建、業(yè)務(wù)、文化”“鏈”動(dòng)融合的“紅色引擎”，實(shí)現了黨建工作與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展互融共促。

夯基礎強引領(lǐng)。該公司圍繞“強主業(yè)、擴規模，強動(dòng)力、重激勵，強管理、防風(fēng)險”重點(diǎn)任務(wù)，嚴格執行“第一議題”和中心組學(xué)習制度。深入開(kāi)展“思想再解放、轉型再加力、十年再出發(fā)”學(xué)習實(shí)踐月活動(dòng)，以大學(xué)習、大討論、大觀(guān)摩、大交流，引導公司全體人員在思想上、政治上、行動(dòng)上始終保持統一，把思想和精力投入到各項工作上來(lái)。深化職工形勢任務(wù)教育、企業(yè)文化宣貫等活動(dòng)，推動(dòng)職工思想政治工作走深走實(shí)。開(kāi)展“我們這十年”征文活動(dòng)，爭做擦亮集團“金字招牌”的“踐行者”“參與者”“守護者”。

促業(yè)務(wù)強融合。以“黨建+生產(chǎn)”“黨建+安全”“黨建+群團”，突出抓好“崗、區、片、室”示范創(chuàng )建，深挖品牌提升的新形式、新內容、新載體，一體推進(jìn)黨建品牌建立、管理、推廣“三步法”，在陣地建設、機制完善、成效彰顯、宣傳推廣等方面持續發(fā)力，系統推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合。精準設計“三聯(lián)三創(chuàng )”書(shū)記項目，深化“三組聯(lián)建”機制，推進(jìn)黨建經(jīng)濟融合，圍繞業(yè)務(wù)崗位實(shí)際，以項目化清單實(shí)施項目化管理、專(zhuān)班化推進(jìn)、臺賬化落實(shí)，實(shí)現黨建品牌創(chuàng )建與公司發(fā)展有機融合、共促共贏(yíng)。

揚文化強內核。圍繞“品質(zhì)工業(yè)、精誠投資”企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，推進(jìn)同心文化專(zhuān)項行動(dòng)。以建設國家級非遺鹽產(chǎn)品展示基地為定位，探索淮鹽文化品牌建設，深度挖掘海鹽價(jià)值，培育以“雪花鹽”為龍頭的高附加值產(chǎn)品集群。推動(dòng)“1+3”計劃實(shí)施，積極融合智慧農業(yè)技術(shù)，以科技創(chuàng )新驅動(dòng)農業(yè)現代化發(fā)展，打造農產(chǎn)品綠色有機品牌；加強推進(jìn)現代設施漁業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈項目，打造漁產(chǎn)品現代高端品牌；探索“漁光互補”模式下的養殖產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑，合力畫(huà)好新時(shí)代鹽場(chǎng)人同德同向同行“同心圓”。（西宣）