節后伊始，為迅速讓全員從“節日模式”切換至“工作模式”，綠化分公司以“大干一百天、沖刺全年目標”為核心導向，分層次召開(kāi)節后收心會(huì )，推動(dòng)各項工作快速回歸正軌，為年度任務(wù)圓滿(mǎn)收尾筑牢堅實(shí)基礎。

公司層面：復盤(pán)部署，錨定沖刺方向

10月9日，公司管理人員及各片區負責人齊聚召開(kāi)收心會(huì )。會(huì )議伊始，全體參會(huì )人員圍繞節前生產(chǎn)、安全、廉潔、穩定四大核心工作展開(kāi)全面復盤(pán)，細致梳理工作落實(shí)成效與待改進(jìn)之處，確保前期工作無(wú)遺漏、無(wú)死角。隨后，會(huì )議聚焦節日期間各片區生產(chǎn)情況，組織參會(huì )人員深入交流工作經(jīng)驗與難點(diǎn)，同時(shí)對節假日里涌現出的堅守崗位、無(wú)私奉獻等好人好事進(jìn)行總結，以榜樣力量激發(fā)全員干事熱情。

針對“大干一百天”的關(guān)鍵任務(wù)，會(huì )議作出重點(diǎn)部署：一方面，聚焦重點(diǎn)路段綠化養護工作，量身定制專(zhuān)項提升計劃，全力沖刺年度生產(chǎn)指標；另一方面，啟動(dòng)秋季補植前期摸排工作，要求工作人員細致核查、精準統計，確保補植數據準確無(wú)誤，為后續補植工作做好充分準備。此外，會(huì )議明確要強化冬季作業(yè)安全培訓，加密安全隱患排查頻次，切實(shí)保障一線(xiàn)人員與作業(yè)設備安全；同時(shí)將年度創(chuàng )收缺口科學(xué)分解至各片區，壓實(shí)責任，確保全年創(chuàng )收指標順利完成。

片區班組：層層傳達，細化執行落地

公司收心會(huì )結束后，各承包片區迅速組織生產(chǎn)班組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，將公司“大干一百天”工作方向、目標任務(wù)及會(huì )議精神精準傳達至每一位一線(xiàn)員工，確保全員思想同頻、行動(dòng)同步。同時(shí)，各片區結合自身養護范圍與工作實(shí)際，進(jìn)一步細化班組工作安排：將植被修剪、病蟲(chóng)害防治、冬季防寒抗凍等任務(wù)分解到周、落實(shí)到人，明確作業(yè)標準與時(shí)間節點(diǎn)，以“定人定崗定責” 確保部署落地，匯聚班組力量助力公司沖刺全年任務(wù)目標。

（綠化分公司）

撰稿：蘇玲

單位負責人：范曉寶

校對：房金鶴

責任編輯：孫小玲