解放思想重在實(shí)際行動(dòng),也是解放思想的起點(diǎn)和歸宿。只有不斷解放思想,我們才能緊跟時(shí)代步伐,不被陳舊的思維方式所限制,從而在工作中發(fā)現更多可能性,提出更具創(chuàng )新性的解決方案。2025年,益豐園林分公司將持續鞏固和拓展市場(chǎng)份額,加大創(chuàng )新意識,提升團隊整體素質(zhì),積極應對市場(chǎng)挑戰,努力打造更具影響力與競爭力的園林企業(yè)。
盯緊“中心任務(wù)”。緊跟市場(chǎng)脈搏,敏銳捕捉新的商機和趨勢,主動(dòng)對接我市有影響力的物業(yè)公司、裝修公司、別墅區等,詳細介紹公司在綠植租擺、庭院綠化等服務(wù)內容及優(yōu)勢。堅持用“項目化”思維攻堅領(lǐng)題,聚焦花卉銷(xiāo)售、綠植租擺、庭院綠化、苗圃培育、盆景制作主責主業(yè),以“黨建+業(yè)務(wù)拓展+產(chǎn)業(yè)服務(wù)”為工作方向,設崗定責、委員包片,主動(dòng)出擊挖掘線(xiàn)下增量,多渠道拓展業(yè)績(jì)。
加大華茂園藝宣傳力度。繼續通過(guò)美團、微信、抖音等各大媒體進(jìn)行宣傳推廣,特別是做好向外宣傳益豐園林的工作場(chǎng)景,發(fā)動(dòng)公司所有人自發(fā)拍攝宣傳視頻,包含:勞動(dòng)現場(chǎng),舉辦活動(dòng),營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,生產(chǎn)基地,亮點(diǎn)工程等,通過(guò)朋友圈、抖音、工作群的形式進(jìn)行宣傳,發(fā)布店鋪照片、優(yōu)惠活動(dòng)和用戶(hù)評論等方式,吸引更多潛在客戶(hù)關(guān)注和了解店鋪。同時(shí),走出振興花卉銷(xiāo)售點(diǎn),走進(jìn)街道社區,聯(lián)系公司工會(huì )、相關(guān)單位、媒介,通過(guò)“進(jìn)社區講知識”、DIY手工制作等一系列活動(dòng),吸引更多的“身邊人”,擴大華茂園藝知名度。
提升服務(wù)質(zhì)量。注重綠植租擺和綠化工程養護,要根據天氣變化及溫濕度情況,及時(shí)調整租擺方案和養護思路,提前制定減少病蟲(chóng)害、夏季悶根、冬季防凍等防范措施。例如,近期綠植租擺、苗木栽種工程要做好防寒工作,做好在外綠植環(huán)境的觀(guān)察,根據綠植生存環(huán)境溫度把控分析和長(cháng)勢及時(shí)調換,減少或杜絕凍死現象的發(fā)生。
降低采購成本。打造苗圃基地,利用盆景園的大棚、花房及河西土地,選購適合綠植租擺和銷(xiāo)售的苗木品種,組織技術(shù)力量研究確定栽種方式,確定設計好藝術(shù)造型。同時(shí)要注重苗木培育,從土壤改良、苗木栽種到養護管理的每一個(gè)細節,以實(shí)際行動(dòng)爭取早日實(shí)現產(chǎn)供銷(xiāo)一體化。
規范日常管理。發(fā)動(dòng)全員參與推進(jìn)“三精管理”具體工作,深入查找公司管理上存在的短板和不足,特別是銷(xiāo)售點(diǎn)及盆景園的管理上,注重庫存管理和出入庫管理,不斷健全出入庫流程,出入庫的申請、登記和審核,通過(guò)完善規章制度和管理流程、建立內部溝通機制和班組承包等方式,加強內部管理和成本控制、優(yōu)化資源和利用效率,有效培育員工的專(zhuān)業(yè)素養和管理能力,提升公司的整體運營(yíng)效率和盈利能力。
強化業(yè)務(wù)學(xué)習。定期組織開(kāi)展花卉綠植養護培訓、參觀(guān)學(xué)習,從銷(xiāo)售點(diǎn)負責人到業(yè)務(wù)人員再到養護班組都要熟悉掌握各類(lèi)盆景綠植花卉產(chǎn)品的養護技能,提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)與養護質(zhì)量,降低損耗。通過(guò)外出參展、學(xué)習、交流以及調研等方式組織員工定期參加花境花藝及藝術(shù)盆栽的培訓,不斷創(chuàng )新出新穎的精品盆栽,打造出華茂園藝獨有的特色盆栽。
注重技能傳授。繼續深化“雁陣梯隊”工作法,抓實(shí)抓牢師徒結對活動(dòng),發(fā)揮黨員技術(shù)骨干“傳幫帶”作用,做到有目的地傳,有針對性地幫,有重點(diǎn)地帶,加快人才技術(shù)技能培養,為公司快速發(fā)展提供堅強人才支撐。要常態(tài)化開(kāi)展小指標技能比武活動(dòng),在比學(xué)趕超中,提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì),壯大“金色隊伍”。
在實(shí)踐中,只有不斷解放思想、勇于探索,才能發(fā)現新的機遇和挑戰,才能在工作中取得突破性的進(jìn)展。同時(shí),注重提質(zhì)增效,不斷優(yōu)化工作流程和方法,才能將這些機遇轉化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成果,也是實(shí)現持續發(fā)展的關(guān)鍵所在。
(益豐園林分公司)
撰稿:孫小玲
校對:莊婧嫻
責任編輯:武傳兵