作為公司采購部門(mén)的一員，我深知解放思想是推動(dòng)工作不斷進(jìn)步的關(guān)鍵所在。在新的一年里，我懷揣著(zhù)對采購工作的熱情與責任，計劃從招投標業(yè)務(wù)提升、供應商動(dòng)態(tài)管理以及臺賬優(yōu)化這三個(gè)重點(diǎn)工作入手，不斷解放思想，勇于探索，力求為公司采購工作的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

在招投標業(yè)務(wù)提升方面，我深刻認識到，只有深入理解并嚴格遵循相關(guān)法律法規，才能確保招投標活動(dòng)的公正、公平與透明。因此，我將把夯實(shí)理論基礎作為首要任務(wù)，深入鉆研招投標領(lǐng)域的法律法規，確保自己在工作中能夠準確把握法律紅線(xiàn)，避免任何違規行為的發(fā)生。同時(shí)，我還將配合梳理公司內部管理辦法，將法律法規與公司流程緊密結合，形成一套既符合法律要求又符合公司實(shí)際的招投標管理體系。

為了不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)素養，我將積極參加行業(yè)研討會(huì )、專(zhuān)業(yè)培訓課程等學(xué)習活動(dòng)，與同行交流取經(jīng)，學(xué)習先進(jìn)的招投標策略和創(chuàng )新的評標方法。這些活動(dòng)不僅能夠讓我接觸到最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)，還能夠讓我在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗，形成自己的獨特見(jiàn)解和思維方式。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習和探索，我能夠為公司招投標業(yè)務(wù)注入新的活力，推動(dòng)公司在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。

在供應商動(dòng)態(tài)管理方面，我深知供應商的質(zhì)量直接關(guān)系到公司項目的成敗。因此，我將進(jìn)一步強化對勞務(wù)分包與專(zhuān)業(yè)分包供應商的動(dòng)態(tài)管理，確保供應商的服務(wù)質(zhì)量、交付進(jìn)度和安全管理等方面都符合公司的要求。為了實(shí)現這一目標，我建議在框架協(xié)議中增設季度考評機制，對供應商進(jìn)行全面、客觀(guān)地評估。通過(guò)這一機制，我們能夠及時(shí)發(fā)現供應商存在的問(wèn)題，并督促其進(jìn)行整改。對于多次整改后仍無(wú)法達到要求的供應商，我們將果斷將其從供應商庫中移除，以維護公司供應商庫的活力和競爭力。

同時(shí)，我也將積極拓展尋源渠道，通過(guò)行業(yè)展會(huì )、線(xiàn)上平臺、同行推薦等多種方式，廣泛挖掘新的優(yōu)質(zhì)供應商。這些新供應商的加入將為我們的供應商庫注入新的血液，提高我們的采購效率和質(zhì)量。我相信，在大家的共同努力下，我們的供應商庫將始終保持活力和競爭力，為公司的長(cháng)遠發(fā)展提供有力保障。

在臺賬優(yōu)化方面，我計劃重新梳理現有的臺賬結構，根據業(yè)務(wù)類(lèi)別、時(shí)間順序等進(jìn)行合理分類(lèi)和整理。這將使臺賬信息更加清晰易查，方便我們在工作中快速找到所需信息。同時(shí)，我還將定期對臺賬數據進(jìn)行分析和挖掘，發(fā)現潛在問(wèn)題和業(yè)務(wù)規律。這些數據和規律將為我們制定更加科學(xué)合理的采購策略提供有力支持。我相信，通過(guò)臺賬的優(yōu)化和管理，我們能夠進(jìn)一步提高采購工作的效率和準確性。

在未來(lái)的工作中，我將繼續解放思想，不斷學(xué)習和探索新的方法和技巧。我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅定的信念投入到采購工作中去，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。

（裕達分公司）

撰稿：吳添益

單位負責人：孫振剛

校對：房金鶴

責任編輯：孫小玲