卞長(cháng)軍，資產(chǎn)管理中心副主任，中共黨員，投資公司“領(lǐng)行先鋒”培育對象。他主要負責資產(chǎn)管理中心的安全管理和房屋欠款清收工作。為持續筑牢公司資產(chǎn)安全的銅墻鐵壁，他始終秉持嚴謹細致的工作態(tài)度，不斷優(yōu)化管理流程，定期組織開(kāi)展全員安全培訓工作，強化經(jīng)常性現場(chǎng)安全檢查，引導全體員工認真學(xué)習相關(guān)制度匯編，積極參與安全“五防”實(shí)操演練，切實(shí)增強全員安全意識和應急能力，為公司規范開(kāi)展資產(chǎn)看護管理奠定堅實(shí)的安全基礎。

為及時(shí)有效解決小區業(yè)主長(cháng)期拖欠購房款問(wèn)題，他緊緊抓住業(yè)主晚上下班時(shí)間節點(diǎn)，依次奔忙在欠款業(yè)主的家里，用曉之以理動(dòng)之以情的談心，反復與欠款業(yè)主耐心溝通，100%完成全年房屋欠款清收目標，使得房屋欠款問(wèn)題得到有效解決。

一直以來(lái)，卞長(cháng)軍始終堅持把細節決定成敗當作提高管理成效的關(guān)鍵點(diǎn)，堅持以細致入微的工作成效優(yōu)化管理流程，提高管理效率，保障資產(chǎn)安全，為有效盤(pán)活公司閑置資產(chǎn)貢獻應有的力量。（徐宣）