今年以來(lái)，金融板塊紀檢針對企業(yè)核心業(yè)務(wù)特性，立足“監督的再監督”定位，圍繞“監督資源整合、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢互補、風(fēng)險協(xié)同治理”的原則，構建跨部門(mén)、跨領(lǐng)域的協(xié)同高效內部監督體系，推動(dòng)業(yè)務(wù)風(fēng)險防控從“單點(diǎn)突破”向“系統治理”躍升，實(shí)現對業(yè)務(wù)全流程、全要素、全周期的風(fēng)險覆蓋。

健全協(xié)同體系，實(shí)現“監督一盤(pán)棋”。以紀檢部門(mén)牽頭，統籌風(fēng)險、法務(wù)、財務(wù)、業(yè)務(wù)等監督主體，構建“1+N”的復合型聯(lián)合監督架構，實(shí)現對業(yè)務(wù)風(fēng)險的精準穿透和源頭治理。以推動(dòng)落實(shí)日常監督清單為抓手，牽頭建立并固化季度聯(lián)合監督工作會(huì )議機制，組織各監督主體常態(tài)化交流監督情況、開(kāi)展交叉互評，深入剖析共性風(fēng)險與突出問(wèn)題。同時(shí)跟進(jìn)學(xué)習有關(guān)作風(fēng)建設和從嚴管黨治黨的最新文件精神，全面提升知責、擔責、履責的政治自覺(jué)和業(yè)務(wù)能力，不斷強化各職能部門(mén)作為監督“第一道防線(xiàn)”的主體責任。

聚焦精準發(fā)力，提升“監督靶向性”。立足精準監督，推動(dòng)廉潔風(fēng)控要求與業(yè)務(wù)流程深度融合。拓展《支部廉潔和作風(fēng)積分制》運用范圍，將業(yè)務(wù)操作規范、工作失職失誤等納入量化考核。推動(dòng)出臺加強業(yè)務(wù)盡調報告質(zhì)量管理、強化業(yè)務(wù)操作規范等制度，將監督標準和要求直接嵌入業(yè)務(wù)流程，形成剛性約束。同時(shí)，成立擔保業(yè)務(wù)規范督查小組，建立月度業(yè)務(wù)抽查與督導機制，通過(guò)常態(tài)化協(xié)同核查，持續規范擔保業(yè)務(wù)操作程序，有效前置風(fēng)險防范，全面提升監督靶向性。

深化成果運用，做實(shí)“后半篇文章”。堅持問(wèn)題導向，將推動(dòng)問(wèn)題整改與促進(jìn)管理提升作為衡量監督成效的關(guān)鍵抓手。針對日常監督和聯(lián)合督查中發(fā)現的問(wèn)題，由紀檢部門(mén)重點(diǎn)跟進(jìn)，推動(dòng)監督追責辦公室深入研判，下發(fā)日常監督反饋提示單，明確整改要求，并持續跟蹤問(wèn)效，確保問(wèn)題閉環(huán)處理。同時(shí)，推動(dòng)“舉一反三”，將典型問(wèn)題轉化為優(yōu)化制度、完善流程的重要依據，督促責任部門(mén)完善流程、堵塞漏洞，實(shí)現監督效能向“事前預防”與“事中控制”持續深化，提升監督工作的附加值與長(cháng)效性。

下一步，金融板塊紀檢將持續推進(jìn)聯(lián)合監督工作機制向常態(tài)化、智能化、精準化升級，以“聯(lián)合”凝聚合力、以“監督”護航發(fā)展，切實(shí)筑牢工投金融行穩致遠的“安全屏障”。

陸麗婷